管理-IT-研发人员-绩效管理-昆民某集团公司软件开发人员的管理.docxVIP

浅谈昆明软件公司开发人员的 HYPERLINK /BK/%B9%DC%C0%ED.HTM \t _blank 管理 摘 要：在知识经济的今天，昆明市属范围内从事IT行业的企业有1200多家，基数不算小。其中，从事软件开发、系统集成、IT培训和IT资讯的就有300至400家，其发展状况直接影响着昆明市的经济增长。目前昆明软件企业中普遍存在着基础管理水平不规范、技术管理不标准、市场管理不顺畅、开发人员管理不合理等问题，特别是开发人员管理方面普遍性的做得不是很好。因此必须重点加强昆明软件企业的开发人员管理，以促进昆明市软件企业快速、健康的发展。 关键词：人力资源,软件开发人员,激励,人员管理 ? 一、导言 随着知识经济时代的到来，信息产业获得了较快的发展。近两年，昆明市信息产业占生产总值的比重基本在6％左右。从信息化推进的力度和取得的效果来看，昆明在西部城市当中应该排在第二位，仅次于成都，已经建成的有云南软件园、昆明软件园和昆明科技创新园三个软件基地、国家科技部863软件孵化器昆明基地。另据不完全统计，市属范围内从事IT行业的企业有1200多家，基数不算小。其中，从事软件开发、系统集成、IT培训和IT资讯的就有300至400家，其中通过认证的软件企业近60家，通过CMM评估的企业15家。但目前昆明软件企业中普遍存在着基础管理水平不规范、技术管理不标准、市场管理不顺畅、开发人员管理不合理等问题，其中最为突出也最重要的问题就是开发人员的管理问题。同时，软件开发人员作为知识型员工其管理又是企业成败的关键因素，对于这一点，自己在毕业前的实习阶段就最有体会。为此，分析昆明市软件公司开发人员管理问题，对加快昆明软件产业的发展具有十分重要的意义。 二、昆明软件企业开发人员的八个特点 软件开发人员是软件公司的核心所在，它作为知识型员工具有独立自主性、创新性、成就感等特征，同时由于昆明本地环境影响又有一些不同的特性，并表现在以下八个方面： (一)开发人员队伍年轻化 软件企业的专业人员以20～30岁年龄段为主。据有关调查， 昆明软件企业的专业人员20～25岁的占28％ ，25～30岁的占57％ 。许多??件企业的中高层管理人员的年龄也明显比其他行业的人员偏低。其主要原因是软件行业的知识更新很快，年轻人员学习能力强，或直接从新语言着手，更具有后发优势。此外软件开发工作是一项创造性工作，既需要开发人员具备清晰的思维，还需要快速的反应能力与长时间连续作业的能力，相比年龄大的人员而言，年轻人自然就具备了较高的生产率和明显的竞争优势。 (二)开发人员的学历呈橄榄型分布 据有关资料统计，以及自己参与就业实习的局部情况看，昆明软件企业中，大专层次的从业人员占25％ 左右，本科学历层次的人员占企业员工总数的70％ 左右，硕士、博士层次的人员占5％ 左右。软件专业人员从其学历构成上看，像个橄榄，高端与低端人才都缺乏，现有的软件开发人员大多是本科毕业，而其承担的大量工作是大专生就能完成的简单程序编写工作，由此造成了人才浪费和企业软件开发成本的提高。相比之下，国外软件企业的专业人员分布一般呈金字塔型，基础人员最多，往上逐渐减少，呈正常的阶梯分布。 (三)开发人员以本地人或本地高校毕业生为主 ????昆明软件企业的开发人员多数为云南本地人或者云南高校的本专科毕业生，外地开发人员较少跳糟来到昆明。其中以云大、昆工、财院的毕业生为最，云师大及其商学院的毕业生比例倒还不算很大。 (四)开发人员流动性高、技术水平差异大 昆明的软件企业外资合资企业较少，除了政府重点扶持以及少数有实力的企业外其余软件企业的开发人员精英较少，一般开发人员技术普遍偏低，甚至很多开发人员连英文资料都看不懂。据相关资料统计昆明的开发人员技术水平高中低比例约为：1:3:8。其中技术水平中等的开发人员流动性最高，部分企业甚至达到了60%-70%的流动率。 (五)开发人员待遇较低，缺少技术氛围 昆明软件开发人员普遍薪水不高，多数处于1500元-2500元人民币左右，待遇环境相比东部发达地区差很多。同时由于昆明软件企业多半是规模不大，管理思想跟不上，人才激励机制以及人才培养机制的不完善导致缺少对员工职业规划与职业培训，再加上昆明的环境因素。因此造成昆明的软件开发人员技术水平提高速度慢，工作效率低下，缺少工作激情。 (六)开发人员分工不明确，工作比较懒散 昆明软件企业的开发人员常常分工不明确，往往出现一个人作多个人的工作或者多个人重复作了一个人的工作现象。还常常会出现把工作压了又压，到最后又忙得死去活来的现象。 (七)开发人员的个性突出 程序开发和编写是一项创造性工作，需要程序员的个性化发挥。程序开发和编写人员，经常对自己的构思有强烈的偏好，有很强的技术倾向，有时甚至忽视了软件的功能和客户的要求，有追求技术完美的执