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浅谈建筑施工企业管理 惠东旺 河北庆东建筑工程有限公司 072750 摘要：严格来说，没有管理的企业，就不能算是一个企业。然而，企业 管理的范围、事项、内容是极其繁杂的，本文从员工素质、科技装备水平、 信息的流通与管理等方面对建筑施工企业管理进行简要分析。 关键词：建筑施工 企业 管理 Abstract: strictly speaking, no management of the business enterprise, cannot beaenterprise.However, the scopeof the enterprisemanagement, matters, content isextremely complex, this article fromthe quality ofthe staff, science and technology, and the level ofequipment, the flow ofinformation and management ofconstruction enterprise management and analyzes briefly the. Keywords: construction enterprisemanagement 中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 建筑施工企业管理，就是对建筑施工企业的生产经营活动进行决策、计 划、组织、指导、协调、控制和激励，以保证建筑施工企业任务的完成。管 理在所有的企业中都具有举足轻重的作用。很多经济学家指出;“管理是资 源”、“管理是利润”，管理是起飞的翅膀，管理是企业时刻面临的繁杂的具体 活动。 一、员工素质的不断提高 员工包括各类管理干部和工人。无论干好哪项工作，人是第一要素，人 的全面发展和素质的不断提高是搞好各项工作的前提、基础和保证。而建筑 施工企业员工素质的不断提高尤其应该引起高度重视，由于建筑施工企业自 身特点的制约—劳动强度大、施工环境艰苦、安全风险大、劳动报酬相对偏 低，培养、引进和留住人才与其它行业相比都有一定的困难。社会经济的不 断发展，高新技术日新月异，建筑施工企业面临着新的考验和挑战。新技术、 新设备、新工艺、新材料层出不穷，这就加大了与之相适应的人才需求的矛 盾。员工素质的提高，包括思想政治素质、业务技术素质、文化道德素质、 身体健康素质等等;员工素质的提高也包括员工的不同层面。 就我单位来说，经营层领导需要不断地学习掌握现代新的管理和技术知 识，中层领导存在着经验丰富的同志，学历偏低，学历较高的工作经难和管 理方法有待提高;技术干部相对缺乏:基层一线工人人数不少，但“过得硬” 的拨尘人才缺乏。当然，我们已经和正在采取不同的措施逐步解决。 二、先进的科技装备水平 企业的发展，最根本的问题是两个方面，一靠科技，二靠管理，这是企 业发展的两个轮子。先进的雄厚的科技装备，是企业实力的重要标志。企业 的强弱在很大程度上不是看人员多少，而主要看科技装备的情况;不是单看完 成工程量的多少，而主要看效率的高低，效益的好坏和技术含量的大小。建 筑群体的高低、大小、豪华程度，以及功能情况，是社会状况的体现，是社 会的“服装”，是社会的形象。所有这些无不受到科技装备的制约。所以建筑 施工企业先进的科技装备水平，是建筑施工企业经营者考虑的重大问题，也 是广义管理的关键环节。谁能够抓好了这一环节，谁就能主动，就有竞争力， 就有效益，就会发展。任何短期行为，不思长远的经营者，对企业迟早都是 有害的。 这里所说的先进的科技装备水平，有两层含义;其一是先进的科技装备的 投入决策，其二是先进科技装备的管理。建筑施工企业的机械设备，是建筑 施工的重要手段，是建筑企业固定资产的主要组成部分。施工企业从开工到 竣工，都要靠各种施工机械为主要手段来完成。随着国民经济和社会发展， 建筑工业化水平不断提高，建筑施工企业将会需要更多、更先进的施工机械， 施工机械化水平也将不断提高，这就需要经营者在机械装备投入的决策上高 度重视，在条件允许的情况下，优先考虑对机械装备的投入。其次对新的机 械装备要管好、用好、养好、修好，使其充分发挥效能—加快施工进度、保 证工程质量、提高工作效率、改变工作环境、降低劳动强度等。 三、信息的流通与管理