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浅谈激励机制对监理企业管理的作用.pdf
经营管理
浅谈激励机制对监理企业管理的作用
浅谈激励机制对监理企业管理的作用
李小飞
(甘肃陇原工程建设监理有限责任公司 甘肃兰州 730030 )
【摘 要】本文对激励机制进行了概述,分析了激励机制对监理企业管理的作用,探讨了发挥激励机制在监理企业管理中作用的途径。
指出,要着力构建企业文化;把物质激励和精神激励有效结合;综合运用多样化的激励机制;发挥项目总监的良好带头示范作用。
【关键词】 监理企业;管理;激励机制;作用;实践
当面,我国社会经济市场的不断迅磕发展推却了监理企业的快 用,让员工在工作中不断提高自己的技能和个人素养。此外,激励
速成长,监理企illL作为我国市场经济发展的重要亘在普遍受到社会 机制还可以挖掘员工的内在潜能,让他们在工作申充分发挥自己的
的重视。而如何肯放发挥监理企血的作用,提高监理企业的工作效 能司性和创造性,从而使他们发挥自己最大的能力为企血做贡献。
2、有助于增强企业内部的凝聚力
果,在很大程度上取决于监理企山内部的曹理。激励机制的运用正
好可以解决这一问题,它不仅可以最大限度地发挥监理企山内部员
激励机制可以发挥自身的精柿激励作用,体现企illL对员工的关
工的工作积极性,而且还能极大地提高监理企血的工作血绩。因此,
景,从而可以让员工青一个温暖、良好的工作环贵。精神激励在很
本文在概述激励机制的墓础上,分析它对监理企血管理的作用,探
大程匿上能够满足员工对个人价值及成切事血的追求,使他们获得
讨激励机制在监理企业管理申的具体实践。 阳理上的满足。而内Jω的满足在很大程度上会使他们更加安!山积
一、激励机制概述
极地工作,而且还会让他们对企血产生强烈的归属感和荣誉感。因
1 、激励机制的含义
此,激励机制青助于增强企业内部的凝聚刀,使企illL内部员工一致
激励机制也称为激励制度, ~D它是在企山内部通过制E合理育 协调起来不断发展。
3 、有助于引进更多的人才
烈的制度来充分调司企illL内部员工积极性的一神管理J5法。
2、激励机制的原则
建立企血的健康持续发展离不开入才,只青引进一批优秀而稳
定的专业型入才,企血才能不断发展壮大。而激励机制的管理办法
激励机制造行的原则主要奇以下几点:
第一,正面激励原则。企illL的发展就是一个不断创新和摸索的 是企山引进入刁、留佳人才的一顶重要举措,监理企血的琶理也罔
迫程,因此员工在工作申难免会碰到岳和问题和挑战。特J3U 是新员 样需要激励机制的管理办法。由于激励机制是在公平公正的原则
工,他们在刚开始的工作阶段总会遇到吕神撵折,如果雷理者只是 下执行,因此它可以让更多育能刀的入才获得更加幸厚的报酬和满
足感,使他们不断融入到企illL内部的发展申。
一昧的批评和指责,那么就只会让他们更加沮丧和失落,最终导致
4、有助于提高员工的工作业绩,实现现代化的管理目标
他们rJJ. 弃工作。相应,如果管理者采取正面激励的措施,在工伟申
及时帮田和鼓励他们,以增加他们的自信山相对工作的积极性,那 监理企illL内部管理的好坏在很大程度上取决于企山内部的管
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