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经营者 浅谈市场经济条件下的企业管理创新 徐庆峰 摘 要 对于目前经济制度中的企业发展，创新管理是企业生存的重要手段。本文主要对现代经济制度下企业管理的 问题，并提出一些切合实际的企业管理创新措施。 关键词 现代经济 企业管理 创新措施 任何企业的发展都不可能离开内部 达到有机结合并互动发展，要使组织结构 科学的预测并且进行战略上的决策。 经济的有效管理，现代经济环境极其复 发挥最佳的组织效率，必须明确企业各项 （三）坚持企业管理创新与技术进 杂，这就对企业的管理提出了很更高的要 管理职能，从而提高管理的整体效能。 步同步配套 求，我国企业传统的管理形式已经不能适 （三）企业管理文化不适合市场经 进行国有企业核心竞争力不是单纯 应新的经济发展，因此对企业的管理进行 济竞争需求 的管理，也不是单纯的技术，而是两者的 创新性研究显得极为重要。 随着计划经济时代的结束和市场经 有机结合。企业管理能够持续发力，不但 一、企业管理创新的必要性 济时代的到来，国有企业在经营管理中的 促进核心技术的创新和发展，同时核心技 企业管理创新的必要性概括为以下 自主权不断扩大，企业文化建设也是硕果 术的创新需求也会反过来倒逼管理理念 几点： （1）管理创新是科技进步的客观 累累。企业文化作为企业管理中的一个 和管理技术的创新和发展。关于两者的 要求。在这样一个瞬息万变的社会中，人 重要组成部分在增强企业内部凝聚力方 创新发展难分彼此，所以应当在保证管理 们的生产方式和生活方式都在发生翻天 面发挥着无可替代的重要作用。文化的 创新的同时不断加大技术方面的创新力 覆地的变化。要适应这种变化，就要求企 先进性和有效性对于提升管理效率也发 度，在不断加强技术创新的基础上实现管 业在面临科技发展所带来的机遇与挑战 挥着重要而积极的作用。在有些大型国 理创新动力的稳定。技术进步是企业实 的同时，也要为适应不断变化和发展的形 有企业中，管理文化甚至作为企业核心竞 现可持续发展的关键因素。科学技术的 势做出适时的管理变革和创新。这不但 争力的组成部分而给予高度重视。 先进性必须结合管理上的创新性才能转 是为现阶段的发展造福，也是为将来的发 （四）企业管理手段比较落后，管理 化为现实的生产力，因而技术创新与管理 展积蓄软实力。（2）管理创新是深化企 基础工作比较松懈 创新同等重要，二者都不容忽视。 业改革的内在需要。改革开放以来，我国 我国相当一部分企业对于先进经验 （四）加大企业管理文化创新力度 已基本顺利完成从计划经济到市场经济 不够重视，没有有效吸收，缺乏创新现代 构建创新性企业文化有利于企业顺 的过渡，在计划经济体制下形成的管理 的管理技巧和方法，企业管理缺乏认识。 利开展管理工作，文化是的软实力因素， 模式已不能适应社会主义市场经济发展 不够注重学习和借鉴，致使企业经济效益 是企业的核心价值观，能指导和规范企业 的要求，有的甚至与现代企业制度相背 较低，这是企业发展面临的潜在威胁。还 员工的所作所为，可以保证企业各项工作 离。所以必须在深化改革过程中进行管 有一部分企业正面临亏损状态，这些企业 能得以顺利开展，企业文化建设也不是静 理创新，逐步建立起与新的与现代企业 没有制定出完善的规章制度体系，而另一 态的，也需要不断创新，通过文化因素创 制度相适应的管理方法，并充分发挥其作 部分企业对于规章制度的贯彻不高，且有 新可以营造良好的管理创新氛围，企业只 用。（3）管理创新是企业获取核心竞争 少数企业连财务指标体系都不健全，这部 有建立了一个健康向上、同心同德、生生 力的需要。在经济全球化形势下，各式商 分企业的基础工作不够扎实，企业要提高 不息的企业文化，才可以使管理创新出现 品之间愈来愈趋向同质化，消费者需求已 竞争力，必须提高获取知识与应用知识的 新局面。通过企业文化的创新，在企业里 从单一化转向多元化。企业要想占领更多 能力，通过研究与开发，把企业已有的知 培育持久的创新价值观，使员工形成强烈 的市场份额，只有凭借自身