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回测i2计 管理论坛 电力行业工程公司的企业管理地图 皿皿lJlB]] 1RIlmB!IIIlI翻l\Y .田圆圆B 电力行业工程公司的企业管理地图 齐志利，齐用，李聪 (中国电力建设工程咨询有限公司，北京 100120) 摘要: 中国电力建设工程咨询有限公司 (简称CPCEC) 业务主要涉及发电工程、送交电工程、新能源工程的勘测、 设计及工程总承包等。本文从企业整体管理角度，通过分析行业价值链、企业价值链， 以战略管理统领全局， 将流程管理、职能管理进行分级、 整合，绘制企业管理地图，为企业管理改造提供了可视化的工具。 关键词: 战略管理:流程管理 : 职能管理:企业管理地圈。 中图分类号 : F406 文献标志码 : C 文章编号 : 1671-9913(2015) 05-0001 -05 Enterprise Management Map of Electric Power Industry Engineering Corporation QI Zhi-li , QI Zhou, LI Cong (China Power Construction Engineering Consulting Co. ,Ltd. , Beijing 100120, China) Abstract: China Power Construction Engineering Consulting Co..Ltd(CPCEC) analyzed the power indus位y value chain, value chain, comlllanding the overall situation in strategicmanagement, classified and integrated process lllanagement , function managelllent, draw the map of enterprise management。在EM)， provides a visual tool for lllanagement ìmprovement. Key words : strategy managemen巳 process managemen飞 function managemen巳map ofenterprise management. 中国电力建设工程咨询有限公司 ( 简称 价值链理论得到不断发展创新， 被战略管理、 财务分析、 成本管理、市场营销等专业领域广 CPCEC) 业务主要涉及发电工程、送变电工 程、新能源工程的勘测、设计及工程总承包。 泛融入和吸收。 CPCEC 通过电力行业有关价值链分析、企业价 价值链是企业为客户创造价值所进行的一 值链分析，结合行业规程规范要求， 梳理企业的 系列经济活动的总称，企业也可以说就是这些 活动的集合，价值链在经济活动中无处不在。 业务流程和职能管理流程( 类似地图上的道路、 价值链分析可分为三个层面:①上下游关联的 河流) ，梳理企业的业务管理和职能管理板块( 类 似地图上的行政区划) ，站在企业整体管理视角， 企业与企业之间存在行业价值链:②企业内部 以企业战略管理统领全局，建立了工程公司的 : ③企业 各业务活动的联系构成了企业价值链 企业管理地图。 运营各业务活动内部存在着作业链，见图 1 .