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基于PA―LV的领导方式对矿工不安全行为影响研究
基于PA―LV的领导方式对矿工不安全行为影响研究 摘 要:围绕领导方式和矿工不安全行为的内涵,通过文献梳理和实地调研,探析出变革型领导与交易型领导主要包含7种领导方式,矿工不安全行为主要包含2种方式。运用SPSS17.0和PA-LV方法,以领导方式为外在潜变量,矿工不安全行为为内在潜变量,构建领导方式对矿工不安全行为的作用路径,并揭示各路径作用机理。根据各路径检验结果,从领导方式全新视角为矿工不安全行为管理提出新思路
关键词:领导方式;矿工;不安全行为;PA-LV
中图分类号:C933
文献标识码:A 文章编号:1672-1101(2016)03-0058-04
Abstract: This paper focuses on the influence of the style of leadership on miners unsafe behavior. Through literature review and on-site investigation, the paper finds that innovative leadership and transactional leadership mainly exhibit seven leadership styles and miners unsafe behavior may be put into two major categories. Using SPSS17.0 and PA-LV method, leadership style as external latent variables, miners unsafe behavior as internal latent variables, the path of influence of the style of leadership on miners unsafe behavior is constructed and the mechanism of each path is revealed. According to the test results of each path, a new way of thinking from the perspective of the managers is put forward for the miners unsafe behavior management .
Key words:leadership style; miners; unsafe behavior; PA-LV
根据国家安全生产监督管理总局对煤矿事故调查结果显示,矿工不安全行为是引起煤矿安全事故的最主要诱因,达93以上[1]。因此,规范矿工安全行为、加强矿工不安全行为管理是降低煤矿安全事故的有效途径。组织行为学研究表明,领导方式作为员工行为的主要感知来源,对员工的行为及动机产生重要影响[2-3]。因此,本文拟从领导方式对矿工不安全行为影响视角出发,挖掘各领导方式对矿工不安全行为的作用路径及其作用大小,为规范矿工安全行为、构建良好安全氛围、降低煤矿安全事故提出新方法、新思路
一、研究假设
(一)相关概念界定
PA-LV即潜在变量路径分析(path analysis with latent variables),即对于一些理论变量或无法观察变量的相互关系采用协方差矩阵或线性回归的方法直接表示出来[4]
矿工不安全行为通常指矿工曾引起或可能引起煤矿安全事故的行为。根据学者傅贵相关研究,本文将矿工不安全行为分成事故隐患处理不安全(η1)与生产执行不安全(η2)2种类型[5]
领导行为理论表明,Bass提出变革型与交易型领导是现代领导理论的新范式[6]。交易型领导建立在员工需求与领导任务交换基础上,领导者通过满足员工需要来激励员工,促使员工努力工作,是一种任务与需求间的交换,主要包含权变性奖励(ε1)、积极例外管理(ε2)、消积例外管理(ε3);变革型领导常以员工的道德、价值观、理想为契机,员工通过努力工作不断提高自身价值,使员工为组织创造最大价值,同时达到“最佳自我”状态,主要包含理想化影响(ε4)、动机激励(ε5)、智力激发(ε6)和个性化关怀(ε7)[7]。为了便于各领导方式间区别,本文将各领导方式的具体内涵进行界定,见下表1:
(二) 相关关系假设
鉴于本文是研究领导方式对矿工不安全行为的影响,所以领导方式是“自变量”,即外在潜变量,用ε表示;矿工不安全行为是“因变量”,即内在潜变量,用η表示。基于上述分析,本文的PA-LV研究假设如下:
H1:理想化影响领导方式对矿工不安全行为有负向影响;
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