海外EPC总承包项目采购管理研究.pdfVIP

石 油 机 械 2014年 第42卷 第 11期 CHINA PETR0LEUM MACHINERY ●质量与管理 海外 EPC总承包项 目采购管理研究 吕 英 (中国石油工程建设公司) 摘要：随着 中国实施走出去的发展战略，中国企业在 国际上的EPC总承包项 目越来越多，海 外EPC总承包项 目面临的挑战越来越大。项 目采购管理是EPC总承包项 目的重要组成部分，对此 类项 目的执行效果起着决定性的作用。运用项 目管理、采购管理、物流管理、供货商管理的理论、 工具和方法，研究分析了海外EPC总承包项 目采购标前策划、采购计划、采购实施和采购收尾4 个管理阶段的主要工作 内容及其对于实现采购管理 目标的作用，结合海外项 目实际案例，提炼出 了海外EPC总承包项 目采购管理各阶段的关键控制点及控制方法。通过对采购管理各阶段关键控 制点的控制可 以提高采购管理的效率，增强海外EPC总承包商企业的核心竞争力。该项研究结果 可为其他海外EPC总承包项 目采购管理提供指导方法。 关键词：海外EPC总承包；采购管理；项 目管理；采购流程；关键控制点；控制方法 中图分类号 ：F253．2 文献标识码 ：A doi：10．3969／j．issn．1001—4578．2014．11．046 StudyonProcurementManagementofOverseasEPCProject LyuYing (ChinaPetroleum Engineering ConstructionCorp．) Abstract：ChineseenterprisesaregainingmoreandmoreEPCprojectsintheinternationalmarketwithChi- na’simplementationof“Goingout’’developmentstrategy．ButtheoverseasEPCprojectsarebecomingmoreand morechallenging．Theprojectprocurementmanagement，asanimportantpartoftheEPCprojects，playsadecisive roleintheimplementationofsuchprojects．Byusingthetheories，toolsandmethodsofprojectmanagement，pro— curementmanagement，logisticsmanagementandsuppliermanagement，theoverseasEPCpr~ectgmaincontentof thefourmanagementstagesincludingpre—bidingplan，procurementplan，procurementimplementationandprocure— mentending are studied and itseffectson theachievementofprocurementmanagementtargetarealso ana— lyzed．Combinedwiththecaseofoverseasprojects，thecriticalcontrolpointsandcontrolmethodsofeachstageof overseasEPCprojectprocurementmanagementaredetermined．Throughcontrollingthecriticalcontrolpoints，the procurementmanagementefficiency could be improved and the corecompetitivenessofenteprrisescould be en— hanced．ThestudyresultscouldprovideguidanceforotheroverseasEPCprojectprocurementmanagement．