建筑工程物资管理信息化的思考.pdfVIP

第43卷第1期 建筑管理 建 筑 技 术 开 发 2016年1月 BuildingM anagement BuildingTechnologyDevelopment 建筑工程物资管理信息化的思考 李金国 (中铁十八局国际公司，天津 300222) [摘 要]建筑工程数量的增加对物资管理提出了新的要求。从客观的角度来分析，当前的建~L：r-程物资数量大、类型多、 要求多样，在管理手段上非常的复杂，仅仅选择传统的方法来执行，根本就不能得到想要的结果。本文针对建筑工程物资管理 信息化展开讨论，并提出了合理化建议 。 [关键词 】建筑5-程 ；物资管理 ；信息化 [中图分类号 ]F270．7；F251 [文献标志码 ]A [文章编号]1001—523X (2016)01-0062—03 ThinkingAboutConstructionEngineeringMaterialManagement Informationization LiJin—guo 【Abstract]Anincreaseinthenumberofconstructionprojectsputforwardnewrequirementsformaterialmanagement．fromhte perspectiveofanobjectiveanalysisofhtecurrentlargenmu berofconstructionmaterialsandalotoftypes，demanddiversity，onthemanag ementisverycomplicated，justchoosetoperformtothetraditionalmethods，simplycan’tgetthedesiredresults．htispaperdiscussesthe constructionengineeringmaterialmanagementinofrmaization，andputofwr ardreasonablesuggestions． [Keywords]buildingengineering；materialmanagement；infomratization 随着经济的进步和技术的提升，建筑工程在物资管理方 责任。物资管理方面，对建筑工程的进步、效率、质量等方面， 面必须要获得较大的进步，庞大 的物资应按照 “化整为零” 均会产生严重的影响。就全国大部分地区来看，建筑工程的 的原则来实施，一方面供应建筑工程的实际需求，另一方面 物资管理偏向于传统。首先，建筑工程在物资管理方面，通 减少物资的浪费，需针对物资的使用情况、消耗情况、问题 常会选择双保险的手段。一方面与合同的物资供应商做好工 情况等，有一个明确的了解，配合信息化的技术和方案，推 作，另一方面则与其他 的供应商暗自合作，混合式的实现物 动建筑工程的更大进步。 资供给。这种方法在一定程度上减少了物资中断的情况，但 1 管理现状 互相影响严重，无法充分保证物资的质量。其次，建筑工程 我国目前正处于经济的上升时期，建筑工程作为重点内 所选择的物资管理方案，表现为高度统一的状态。无论是大 容，其在很多方面都表现出较大的积极意义。但面对工程量 型工程，还是中小型工程，全部都按照标准管理模式来进行， 的提升和工程具体功能的增加，建筑物资管理业表现出了较 针对国外的先进模式、信息化理念等，未能有效的引进和分析， 多的问题。在城市化快速推动的情况下，建筑工程是一条理 导致物资管理所耗费的时间、精力、金钱在不断地提升，建 想的捷径，而物资管理则涉及捷径道路的取舍。为此，我们 筑工程也因此陷入困境。 在开展物资信息化管理之前，应针对建筑工程物资管理现状 1．3 信息化不明确 展开分析。 对于建筑工程而言，其必须随着时