供电所打造学习型团队.docVIP

供电所着力打造“学习型团队” 随着近年来，我们通过农网的改造，通过对安装运行，“科学技术是第一生产力”，只有技术进步了，才能更加有效地保证电网的安全、稳定运行，促进生产力水平的提高。随着高科技的不断发展和电力企业越来越高，要使职工能适应新形式的电力生产要求，就必须要使我们广大职工能不断认真的学习，紧跟时代不断掌握各种新的技术知识。 “打造学习型团队，争做知识型员工”的学习活动，在开展学习活动中，员工共教育、同学习、互讨论、相帮扶。通过“学习”活动的开展，着力把所内员工队伍打造成一支“学习型团队”，在员工中形成“人人关心学习、人人热爱学习、人人参与学习”的良好氛围，培养一支“工作学习化、学习工作化”员工队伍。 一、统一思想、提高员工认识。 “打造学习型团队，争做知识型员工”活动方案确定后，所内专门召开了“学习”活动的动员会，在会上深入浅出的结合实际工作向员工说明了打造学习型团队的重要性和紧迫性，认真细致做好了思想发动，提高了每个员工对打造学习型团队的认识，切实把员工的思想统一到“打造学习型团队，争做知识型员工”活动目标上来，行动统一到加强自身学习，提高业务水平的实践中来。同时做好员工之间的团结互助动员工作，以技能骨干力量带动，营造“比、学、赶、帮、超”工作和学习氛围。通过动员后，员工积极响应，为了更好的学习，有4位员工自费购买了笔记本电脑，6位员工购买了台式电脑。 二、制订计划、精心组织实施 所内把打造学习型团队提上本单位的重要议事日程，及时成立组织领导机构，由所长负总责、亲自抓，各专职、班组长为骨干。按照打造学习型团队的要求，所内结合本单位的实际情况，认真制订了培训计划，精心组织实施。以班组为单位，制定相应学习和培训计划，妥善处理好工作与学习的关系，创造性地抓好打造学习型团队的建设工作，务求取得实效。开办了学习园地，将职工的一些心得和建议张贴在上面，供全体职工讨论学习。开展了“每月一题”岗位技术和安全学习活动，由安全员和技能过硬的村电工将日常工作中的安全问题，技术问题归纳为课题，每月进行学习培训和总结，这样既增加了学习的趣味性，激发了职工积极主动学习的兴趣，更是将学习溶入到了日常工作当中，做到了学有所用。将各种由原来被动的领导讲、职工听的模式转变为让每个职工都能敞开心扉，畅所欲言的模式，大家可以在中将自己对学习型的认识，对各项工作中存在的问题、建议进行开放式的讨论。在工作中，们的新想法和新建议可以随时向所长反映，并且得到友善的评价和采纳，营造良好的沟通环境2年来，供电所全体工团结协作、开拓进取，深入开展学习型活动，取得了可喜成果有力地了优质服务、安全生产、管理等各项工。继续夯实基础，更好地服务于农业、农民、农村，服务于社会主义新农村建设，让政府放心、客户满意。