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统计在企业管理决策中的作用.pdf

现代经济信息 统计在企业管理决策中的作用 苏 睿 河南大有能源股份有限公司石壕煤矿 摘要 随着社会的不断进步和发展,企业的规模也逐渐扩大,而统计在企业管理决策中的重要作用也逐渐突显出来。统计是企业工作 正常运转的重要参考依据,也是一切工作的基础。在企业管理的过程中,重视统计的作用,可以提高企业的工作效率,也能使得管理更好 的展开,把统计中枯燥的数据与企业工作结合起来,可以提高企业的经济效益,为企业管理提供更好的选择。 关键词 统计;企业管理;决策 中图分类号 C81 文献识别码 A 文章编号 1001-828X(2016)006-000068-01 一、政府统计内容 极的良性作用。 1.政府统计报表制 3.统计人员素质偏低 随着社会的发展,政府对企业的要求也越来越严格,也不断的 在很多企业当中,统计人员并不是相关专业毕业的大学生,并 提出了新要求。比如具备一定规模的企业要向政府上交关于企业的 且对于兼职的统计人员没有学历上的要求,导致很多企业现有的统 基本资料,要对企业的生产运行情况,财务状况,公司人员资料, 计员并不了解相关的专业和知识,所以即使面对最简单的研究性 具体工资情况作出具体的汇报。政府需要依据这些基本信息,掌握 问题都无法胜任。统计制度也没有一个良好的执行者,无法运转下 企业的基本情况,并且了解企业的生产经营情况以及信誉状况,从 去。统计人员的整体素质偏低,知识水平也偏低,并且缺乏实际操 而作出相应的规划措施。企业的领导者以及统计人员需要相互配 作经验。 合,了解公司各方面的情况,从而对政府进行定期汇报,配合政府 三、关于企业统计部门的建议 工作,也为企业的生存和今后的发展打下良好的基础。 1.重新定位统计的地位 2.政府统计中没有包括的内容 企业首先需要正视统计的重要程度,统计并不仅仅是为了应付 从企业生存发展的角度分析,企业的内部统计会对企业的发展 政府才产生的,对于企业的日常运营也起到了至关重要的作用。企 做出相应的影响,并且能促进企业朝着更好的方向发展。通过对生 业统计服务的主要对象就是企业本身,企业需要不断调整战略,适 产、销售、成本分析、质量监管、利润效益等方面做出统计分析, 应现代社会的飞速发展,在这个过程中,统计可以帮助企业正确的 可以为企业的管理提供重要的保障,并且更有利于领导层的管理, 认识自身的状况。通过对成本、收益、消费、竞争等方面的计算, 对企业的运行状况也可以起到一个指挥管理的作用。统计对企业可 以数字的形式展示出企业目前存在的优势、劣势。促进企业更好的 以起到一个统领全局的作用,有利于企业领导者更好的安排接下来 发展,起到事半功倍的效果。 的工作。 2.企业统计机构应该得到区别对待 二、企业统计中存在的问题 对于企业来讲,达到一定的规模以后,就要定期接受政府的统 1.没有充分发挥统计在管理中的作用 计任务。积极配合政府的工作,对企业自身及时统计,有一定的认 随着企业的不断发展,随之而来也有很多问题的出现,比如企 识。企业需要设立专门的职位,并且定时对统计人员进行培训,使 业的管理模式和统计之间的关系处理不好,会导致统计处于一个被 得统计部门的人员有专业的素质和技术,从而才能配合企业做好工 动的状态,而一些企业的领导认为统计的过程本来就是一个可有可 作。在企业的事前预测计划阶段,再到事后的统筹盈亏阶段都离不 无的过程,没有认识到统计在企业生存发展过程中的重要程度,所 开统计人员的配合。只有靠数据说话,才能有一定的信服力。企业 以导致统计没法展开,发挥不了统计所应该起到的作用。在一些领 的工作才能正确的计算盈亏。所以

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