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细节管理在企业管理中的应用.pdf
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细节管理在企业管理中的应用
郭瑞君
(深圳市大铲湾港口投资发展有限公司,广东 深圳 518102)
企业管理是企业在生产经营过程中的重要组成部分,企业通过有效的管理,才能提升自身在市场中的核心竞争力。每一个细节的管理构成了企业管
【摘 要】
理的全部。注重了细节,不一定成功,但不注重细节,一定不会成功。因此,在激烈的市场竞争中,企业要想取胜,必须重视细节管理。本文就细节管理的含
义、重要性及如何在企业管理中加以应用进行了论述,对促进企业搞好细节管理具有一定的现实意义。
细节管理;企业管理;应用
【关键词】
注重了细节,不一定成功,但不注重细节,一定不会成功。 就产生了效益,随时随地都有细节需要管理。加强细节管理对企业管
谁都想将企业做成功,但我为什么失败的也很多呢,正所谓压死 理具有重要的意义。那些成功的知名企业没有不把各种各样的小事作
骆驼的最后一根稻草,都是因忽视细节而导致的。 为加强内部管理的大事来抓的,并且深入到企业形象、品牌战略,从
一、细节管理的含义 而成就今天的知名品牌。现今细节管理之所以能引起人们的广泛关
所谓细节,就是细小的环节或情节。世界上的一切事物都 注,是因为它在一定程度上决定了企业的成败,对企业的成长与发展
是由无数细小的环节或情节组成的,正所谓积沙成塔,每一个细 起着举足轻重的作用,因此,细节管理的意义是具有战略性的、前瞻
小的环节或情节,都是客观世界存在的真实反映,细节之间、细 性的,从而使细节管理的作用显得尤为重要。
节与整体之间,存在着固有的内在的联系,即事物运动的自然规 三、细节管理在企业管理中的应用
律。在时间和空间上对细节的管控就是细节管理。 (一)以人为本,尊重每一位员工,让每一位员工都成为企
在当今科学技术飞速发展的时代,随着经济全球化的深入发 业细节的管理者
展,企业管理者每天都会面对机遇和挑战。在激烈的市场竞争中 管理的基础是制度,制度的执行者是企业的全体员工。细节
要立于不败之地,就必须重视企业的细节管理。“因为企业大, 来自于制度,细节管理是每一位员工的责任。
所以小事没有人做;因为事情不大,所以小事做不透”,这在我 企业没有制度不行,有了制度不执行等同于虚设,但现实中
们的企业管理中是经常会发生的。细节无处不在,关注细节也是 企业往往在执行制度上打折扣,所有的安全事故,倒查起来,都
一种习惯,我们可以通过对细节的关注,提升我们的管理水平。 是执行制度不严的结果,也就是疏忽细节问题。细节管理需要高
我们在日常的企业管理中经常说要“精打细算、精耕细作”,可 度的责任感,要做好细节管理,首先需要对细节有充分的认识和
见企业管理就是在无数的细节之中的管理。 把握,企业运行就像环环相扣的链条,任何一环出了问题,都势
二、细节管理在企业管理中的重要性 必会影响到整个企业的运作。在这个链条上由谁来负责企业无数
(一)细节会引起“蝴蝶效应”,应引起重视 的细节问题呢?当然,细节管理需要每一位员工的参与。
我们可以把企业管理看做是无数个细节管理的集合,正是这些 细节是一种创造,细节是一种功力,细节表现修养,可谓是
无数个细节的管理构成了企业管理的整个系统,所以,细节管理要做 细节无处不在。看似细小的环节,有时就是改变事情结局的关键因
到精益求精,切不可忽视任何一个细小的环节。任何一个成功的企 素。我们常说,“机会是给那些有准备的人”,那么要准备什么,
业,都要关注细节,把握细节,对细节管理充分重视。一件事情的成 什么样的人是有准备的人?这就要求我们随时随地做每一件事情都
功,由很多因素决定,有些因素
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