人力资源管理(下)选读.pptx

;一、员工职业生涯概述;新旧职业的变化;职业选择的要素;员工职业生涯是员工个人职业的发展历程，包括员工职业地位在一个或几个组织中的垂直或横向的变化，即职业的升降及横向转变。;;职业锚指当一个人做出职业选择时，他所坚持的职业取向或择业的中心。;职业锚的类型： 1.技术/职能型职业锚 2.管理型职业锚 3.创造型职业锚 4.安全型职业锚 5.自主型职业锚;霍兰德职业兴趣测试(考点);二、胜任力模型与员工职业管理;胜任力的内容和结构（＊考点＊）;（三）管理者胜任力模型 麦克利兰的研究表明，对于各行业成功的管理者 而言，有两类胜任特征是他们共同需要的： ;企业家通用胜任力模型;基于胜任力模型的员工职业生涯管理;三、员工职业生涯规划;员工职业生涯规划的意义（＊考点＊） 对个人—— 了解自身的优势和劣势， 增加对组织的认知， 明确自己在职业发展的各个阶段所需要的知识和技能， 对自己的现在和将来有一个全面、系统的规划。 对组织—— 提高员工对组织的满意度和归属感， 提高员工的工作积极性， 从而增强组织的竞争力。;员工职业生涯的阶段;员工的职业发展途径与发展轨迹;（二）员工职业生涯发展轨迹;员工职业生涯设计;员工职业生涯设计的步骤;2.职业发展机会评估 3.选择职业 4.设定职业生涯目标 5.职业生涯发展途径选择 6.制定并实施行动计划 7.评估与调整;四、员工职业生涯管理;（一）工作轮