成都明发城市广场项目定位及营销推广下.pptVIP

销售中心氛围营造 广告表现VI创意 基于对项目的初步认识与理解，未来广告推广中项目VI系统的设计将在表现形式、创意上，与项目形象与影响力相结合；广告表现兼顾传统商业VI设计调性的稳重或热烈的同时，更以新潮感、时尚感营造出项目高端品质，强化项目对于区域的深远影响力！ 明发 大气、时尚、质感、鲜明…… 成就“新双楠”的想象力 项目团队搭建与管理 销售组织及人员构想 1、现场人员配置：6-8名。 A、销售经理1名 协调监督日常销售工作，进行销售控制 帮助销售员进行客户的洽谈 定期召开销售现场会议，了解物业及客户动向，做出及时决定 定期向发展商汇报业务状况，对销售中产生的问题及时上报 领导专案组成员，统筹进行一系列促销活动 B、销售主管1名 帮助销售员进行客户的洽谈 与公司策划师共同协调进行电话量，客户量等统计 与策划师共同进行营销策划及广告企划的核对与调整工作 每周提交业务情况报表，便于公司对项目工作的了解与协调 规范现场操作，纪律等工作 C、置业顾问4－6名 负责客户的接待工作，及时把遇到的问题及客户的心理反馈，便于及时进行调整 负责电话回访跟踪工作，填写日报表，和周报表，便于经理能及时了解客户情况 进行来电和客户登记 2、后方辅助小组 辅助小组不定期根据项目实际需要为项目提供跟踪服务。 策划师：1人 资深文案：1人 高级设计师：2人 市场专员：2—3人