个人绩效表--包装主管2-ok.docVIP

深圳九星印刷包装中心 个 人 绩 效 目 标 员工姓名： 黄永青 所在部门： 包装公司 直接上级： 陈泽 绩效期限：2004年1月1日—12月31日 员工签字： 直接上级签字： 部门确认： 1、以上签字证明员工已经与直接上级完成了一对一评估流程。文件的内容将作为员工在绩效期间内的个人绩效目标。 2、本文件一式贰份，签字后员工与所在部门各保留一份。各部门必须将此文件的签字稿复印交人力资源部备案。 绩效目标计划表 姓名：黄永青 所在部门：包装公司 审核人：陈泽 职位：包装主管 入职时间：2003年1月 审核时间：2004年1月 公司目标 部门目标 增长销售额 加强成本控制 提高新技术应用，增加新技术研发数量 提高产品质量，提高准时交货率 提高对客户的服务质量 提升企业各方面能力 提高准时交货率 降低生产成本 提高产品质量 提升管理水平 个人绩效目标 权重 衡量指标 指标值 行动方案 提高准时交货率 15% 10% 5% 准时交货率 因交货时间引起的客户有效投诉 其中AA级以上客户有效投诉 99%以上 不超过4次 无 备注：交货周期为下单开始至第一批交货为止的时间； 准时交货率=(全年按包装部标准交期完成的订单数/全年总订单数)*100% 有效投诉：生产原因引起的客户书面投诉 个人绩效目标 权重 衡量指标 指标值 行动方案 降低生产成本，提高生产效率 15% 人均加工产值 提高1% 1、做好车间现场管理； 2、加强车间已领用物料的管理,做好记录; 3、加强辅料使用的分析工作。 4、调整包装公司工资标准合理化. 提高包装工序产品质量 15% 20% 由生产原因造成的重大质量事故 产品报废率=全年报废金额/全年产值*100% 无（一次报废超过十万元） 0.1%以内 1、加强人员质量意识的培训、技术水平的培训； 2、做好包装各工序三级签样工作。 3、制定投产前的试产制度,做好试验工作 杜绝重大及特大设备事故 10% 重大及特大事故发生率 无（单次设备事故造成损失5千元以上，2万元以下为重大设备事故；损失2万元以上为特大设备事故） 加强安全操作培训。 降低事故率 10% 七级以下工伤事故发生次数 消防事故 无 不发生 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，??大堰河，已死了，??她死时，乳儿不在她