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培训费用预算编制办法
培训费用预算编制办法
第1章 总则
第1条 目的
为规范公司培训费用预算编制管理,确保公司培训资金的合理运用和培训工作的有效开展,特制定本办法。
第2条 适用范围
本办法适用于公司各部门培训预算编制工作的管理和实施。
第3条 权责部门
1.培训总监。总管公司培训预算工作,制定公司培训预算目标和要求。
2.培训部。负责各部门培训预算数的编制和管理;负责公司培训预算数编制的实施和管理。
3.财务部。负责公司培训预算支出金额的控制。
4.公司各部门。在培训部的领导下编制部门培训预算数,负责本部门培训预算编制的具体事宜。
第2章 培训预算编制负责人
第4条 公司培训预算编制分为两级,即作为一级培训预算单位的公司和作为二级预算单位的公司所属部门。
第5条 公司级培训预算编制由培训部负责,培训部应至少设三名专员,专项管理公司培训预算编制工作。
第6条 部门级培训预算编制由各部门负责,各部门应设置部门培训预算专员管理部门培训预算编制工作。
第7条 各部门经理负责监督本部门培训预算编制工作的实施。
第8条 培训部经理不仅负责监督本部门培训预算编制工作的实施,还负责监督公司整体培训预算编制工作的实施。
第3章 培训预算编制程序
第9条 培训总监下达培训预算编制目标和指导思想。
第10条 培训部根据培训预算编制目标和要求制定各部门培训预算编制的具体目标和要求等详细规定。
第11条 部门培训预算编制专员收集本部门培训需求及其他培训预算编制的相关信息。
第12条 部门培训预算编制专员根据公司相关规定及所收集的培训信息编制本部门的培训预算数。
第13条 部门培训预算编制专员将培训预算数提交部门经理审核。
第14条 部门培训预算编制专员将审核通过后的部门培训预算数上报培训部。
第15条 培训部综合各部门的情况提出公司培训预算数并提交财务部。
第16条 财务部根据公司年度培训计划提出公司培训预算控制数,并下发培训部。
第17条 培训部根据财务部的公司培训预算控制数,制定各部门的培训预算控制数,并下发各部门培训预算编制专员。
第18条 部门培训预算编制专员根据培训部的培训预算控制数修改本部门的培训预算数。
第19条 部门培训预算编制专员将修改后的部门培训预算数提交部门经理审核。
第20条 部门培训预算编制专员将修改后通过审核的部门培训预算数提交培训部。
第21条 培训部根据各部门培训预算数进行综合整理,制定公司培训预算数,并提交培训总监审批。
第22条 培训总监审批通过后,交财务部。
第4章 培训预算编制实施管理
第23条 编制时间
预算编制工作一般在每年的11月中旬开始,各部门级预算编制单位应在11月底前将预算编制日程计划报至财务部。
第24条 编制培训预算时,公司可根据需要设立一定比例的不可预见费,作为预算外支出,预算项目需将年度预算分解到季度。
第25条 编制培训预算时,若本年度培训预算金额与上年度实际发生额相比差异在18%以上,则须另外详细说明差异原因。
第26条 培训预算的调整
各部门预算一经批准,具有严格的约束力,除因不可抗拒的客观情况发生而重大变化需要做预算调整外,任何人不得随意变动或调整。如需调整,需经公司总经理批准方可执行。
第27条 编制培训预算所需的各种表格由财务部根据实际需要负责制定并下发到各部门。
第5章 附则
第28条 本办法由公司培训部制定,其修改、解释权归培训部所有。
第29条 本办法自总经理签发之日起实施。
下面是古文鉴赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!!
九歌·湘君?屈原??朗诵:路英君不行兮夷犹,蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修,沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波,使江水兮安流。?望夫君兮未来,吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征,邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸,荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦,横大江兮扬灵。?扬灵兮未极,女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲,隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻,斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中,搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳,恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅,飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长,期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋,夕弭节兮北渚。她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,??她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,??她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,??她含着笑,背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦,??大堰河,为了生活,??在她流尽了她的乳液之后,??她就用抱过我的两臂,劳动了。??大堰河,深爱着她的乳儿;??在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,??为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,??为了他,走到她的身边叫一声“妈”,??大堰河,把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上,??大堰河,会对她的邻居夸口赞美她
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