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包装规范管理
1.目的:
为了使包装组能更为有效的管理，特制订本规范。
2.适用范围:
钣金生产部
3.职责：
员工着装
员工必须穿好公司统一服装，戴好胸卡才能进入车间工作。
着装要求从组长做起，每违反一次罚款5元。
二.工作纪律
认真遵守时间制度，所有员工需提前10分钟进入车间工作，并做好产前准备工作（如折弯刀具的准备、图纸与产品的核对、设备的检点和擦拭及开小组会议等）；
不得在车间内吃早点及提前休息（10:00-10:10、15:00-15:10）、吃饭（11:30-12:30、17:00-17:30）、下班；
作业人员每个工作日需如实填写【生产日报表】，并交与组长审核；
所有制定有标准产能的工件，组长必须严格监督达标率。并有权按照公司制定的奖惩制度加以辅助管理。
没有制定标准产能的工件，组长需仔细评估后给组员下达完工时间明确指令，已确保生产效率。
工作时间内不得擅自离岗或串岗（除选模以外），必须离岗时需戴上红色帽子以做警示，如员工离岗（非工作性质）需超过10分钟的，需经过组长同意方可离岗。组长因工作需要离岗时不需要戴红色帽子。
所有产品类折弯需做好首检确认，方可继续生产，并且在生产过程中要做好定时、定量的自检动作，如违反上述规定，造成批量产品返工或报废，将对作业人员采取记过处分。
生产任务繁忙时，应积极地配合加班。
所有产品安要求来做,并做好合检.
上班时间内不准做听音乐、玩手机、聚众闲聊等与生产无关的事情。如有违规者，将记申戒处分。
四．奖惩规定
1.根据员工每月考核表的得分情况做出奖惩评定，以内部联络单的形式递交给部门课长审核，再由部门经理核准后生效执行。
2.员工考核合格标准为 90分以上，奖励幅度为1分10元人民币。
3.员工考核成绩为90分以下的，惩罚幅度为1分 10元人民币。
4.奖励资金将纳入员工个人所得中，惩罚资金由组长负责收取并交给部门文员保管，作为将来团队活动资金，如有员工拒缴的将从工资中直接扣除。
批准： 审核： 制表：陈卫强
芳源企业（上海）有限公司
FANGYUAN INDUSTRY（SHANGHAI）CO., LTD
文件类别 作业指导书 文件编号 WI-ST-0022 版本号 A/0 文件名称 包装规范管理
页次 1/2 制表日期 2011.11.12
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