高校后勤人力资源管理中的问题与对策.docVIP

高校后勤人力资源管理中的问题与对策 一、高校后勤人力资源管理的必要性 一是后勤自身发展的需要。高校后勤在改革和发展中首先要解决服务、经营的问题。服务要上水平，建立科学的管理制度，并借鉴企业的经验；同时，要解决好经营的问题，目光不只局限在校园内，要开拓市场，寻求新的经济增长点，走规模化发展道路。这就必须有了解市场经济和懂得现代管理的人才。高校后勤要适应社会发展的需要，必须选拔、培养高素质的后勤人才以跟上自身发展的需要。 二是高校培养人才的需要。高校为国家培养现代化建设的合格人才，同时要维系社会道德，倡导公平和正义，维护社会良心。而高校后勤所处的位置和服务对象决定了它在高校造就人才中的重要性，这种教育就是贯穿在后勤管理中，体现在为学生服务的每一个细节上，通过后勤人员的言行和优质服务熏陶感染学生，实行行为育人，通过创造一个良好的生活环境，达到环境育人的目的。 二、高校后勤人力资源管理中存在的问题 1、人力资源管理理念落后 当前高校后勤还没有完全形成人力资源的理念。目前绝大部分高校后勤由于没有把人上升到资本的高度来认识，所以，高校后勤对人力资源在后勤发展中所起的作用认识不足。他们没有认识到人力资源是高校后勤发展的关键，更意识不到人力资源管理在现代高校后勤管 理中的核心地位，因而就不可能从战略的高度来部署人力资源管理工作。此外，高校后勤缺少一支高素质的人力资源管理队伍。 2、评价考核制