世联2011年3月福建温泉小镇发展战略及整体定位下.pptVIP

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  • 2017-05-26 发布于浙江
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世联2011年3月福建温泉小镇发展战略及整体定位下.ppt

世联2011年3月福建温泉小镇发展战略及整体定位下

当地居民向往城市化生活,配置现代的商业街、公交站等具有城市化意向的设施将有助于增强项目的吸引力 案例:长城脚下的公社——通过独特的产品、创意概念来取胜的豪宅别墅典范 长城脚下的公社位于北京八达岭高速路水关长城出口,紧靠古长城而建; 距北京市中心50分钟车程,全程高速,距北京首都国际机场1小时车程,距八达岭机场15分钟车程; 该地块原是“延庆县八达岭山地健身休闲俱乐部”烂尾项目,2年后,2001在12位亚洲建筑师的创作和商业资金的双重包装下,这个因经营不善、濒临破产的前度假村变成了一个不同风格的建筑艺术群落。 通过名家、大师的设计提升项目本身的价值:由12个国家或地区的设计师参与设计12种完全不同的建筑风格, 凸出了项目的稀缺性 后期引入高端服务品牌——凯宾斯基酒店管理公司的介入使项目从建筑艺术圣地全面转向独具特色的世界级酒店 基于项目整体定位及市场分析,通过五大方面来构建启动区的启动策略来引爆市场 引进美国三大酒店集团之一的喜达屋集团旗下精品四季酒店,锁定项目高端定位 嫁接高端日式温泉品牌——御温泉,尊贵独有的个性特征,超前的温泉休闲旅游理念,彰显项目品牌价值 彩虹花海——利用288亩山地打造一条花海景观大道,形成强烈的视觉冲击力和感知力 九曲花街——从温泉度假区跨溪西进,配合山、溪、花,打造立体感丰富的景观资源,提升整体价值 在机场设立贵宾接待厅,专车直接送达项目地,通过提供尊

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