第二节 人力资源管理咨询地作用.docVIP

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  • 2017-05-27 发布于贵州
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第二节 人力资源管理咨询地作用

第二节 人力资源管理咨询的作用 我国共有大大小小的企业数以百万计,随着市场竞争的日益加剧,企业运作的任何一个方面出现短板都有有可能导致失败的结局,而这所有的运作,都与人力资源有关,正如现代管理大师彼得·德鲁克所说:“企业只有一项真正的资源:人。”但是我国企业具有先天的人力资源管理不足,试想,我国上千万余人,实际上我国接受过人力资源相关专业教育的从育人员远没有这么多,每年毕业的MBA只有1万余人,所以在未来若干年也不会达到这样的规模。即使企业有一个人力资源管理专业人员,能够解决企业中所有的人力资源管理问题吗?这仍然是个很大的疑问。因此企业为了提高人力资源管理水平,充分发挥人力资源的效用,从而在市场中获取竞争优势的有效便捷途径是依靠人力资源管理的。 人力资源管理资源是在人们充分理解人力资源在管理中重要作用后伴随着人力资源管理的发展而不断发展的。 人力资源是企业最重要的资源人对社会价值主要体现在他的劳动需的职能力,劳动能力不能脱离人的健康肌体独立存在,所以一个具有企业所需的职业能力、身体健康、有主动工作精神、能够与企业的组织环境和企业文化相适应的人,就成为企业最重要的资源。首长,企业的发展与员工的职业能力的发展是相互依赖的,但是人们重视人的职业能力必须先重视人本身。企业通过招聘、培训开发、各种调整和激励政策要实现目的就是鼓励员工能够不断地提高职业能力并愿意运用职业能力为企业服务

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