2010年任务计划.docVIP

2010 年 工 作 计 划 正所谓凡事预则立不预则废，对于一个团队的带领者，他的思想犹如方向标，指引着前行的方向。 我们的工作目标是：三年做到洛阳第一，五年在全省各高校中闻名，十年全省社团工作第一 我们的工作原则是:讲效能，勇进取，有胆识，知合作 团联发展坚持两个总的策略 一：内线 紧紧围绕学院团委的指导思想，积极、圆满完成各项工作部署，加强东、西、北三校区的有机结合。 在现有基础上进一步提高社团联合会在学校和学生中的影响力，进一步完善工作制度，减少社团开展活动的阻力，鼓励建立新社团。 指导社团构建自己的核心文化及属于本社团的特色活动，定期举办社团负责人交流会，促进各社团的交流，加强团联凝聚力。 二：外线 团联要充分发挥作用，让洛阳理工的社团走出校门，第一站是让众多的洛阳市民知道洛阳理工学院的社团很出色。 2.首先要恢复团联网站建设，和一些社团工作做得好的大学积进行沟通，在吸收别人好的经验的同时也把我们成功的地方推出去。 3.利用我们自己的朋友、社会关系，利用自己的空闲时间不定期组织干部们到外校参观学习，然后再组织讨论学习 内外两个发展方向具体细节规划： 内线具体工作计划 一：紧紧围绕学院团委的指导思想，积极、圆满完成各项工作部署，加强东、西、北三校区的有机结合。 及时下发和传达学校和团委有关社团在一定时期内的活动动向，把握和指导社团工作，完善各种制度。 对每年的固定团联工作（协会会长换届、迎接新生入学、社团招新、学院社团活动月开幕式、闭幕式）要提前计划，早作准备，明确各部门任务和责任。 在三个校区轮流召开团联例会、社团会长例会，积极促进三校区社团活动的交流。 二：在现有基础上进一步提高社团联合会在学校和学生中的影响力，进一步完善工作制度，减少社团开展活动的阻力，鼓励建立新社团。 这就从最根本的做起，从下个学期开始，每个社团推荐4—5名09级理事由团联负责开一些座谈会，找一些做得比较好的社团教授他们比较好的管理、开展活动的经验方法，从下一届负责人开始通过成功的经营、管理模式让会员们有一种归属感。 指导、考核社团如何去做比较规范的展板，如何利用有效的宣传渠道让自己的会员及时了解本协会在一段时期的工作的开展和工作计划，对一些社团做得比较好的活动要及时报道，发布于网站，要进一步解决西校区在宣传、活动申请中面临的问题。 在下届新生入校之后团联可以组织印发一些册子，内容为社团联合会的介绍、各个社团社团的介绍和本社团的主打活动，这样让新生入学时就可以对社团有一个大致的了解，提早知道哪个社团适合自己。 三：指导社团构建自己的核心文化及属于本社团的特色活动，定期举办社团负责人交流会，促进各社团的交流，加强团联凝聚力。 1.社团的成立、发展必须有其核心文化，否则发展找不到方向，难以长久，如何建立属于社团自己的本质文化核心在于是社团创始之根本在于什么。 2．首先团联作为社团的一个管理机构，社团文化的指引者、带领者，同时社团联亦要凝聚社团力量和学生会实力相当，社团在得到进一步发展的过程中要超越学生会在学校的影响力。 3.社团成立“爱心之家”部，组织会员捐款，把这部分捐款分批赠给本协会中家庭经济状况不好的同学，以体现社团之温暖，把这形成制度推广。 外线具体工作计划 一：团联要充分发挥作用，让洛阳理工的社团走出校门，第一站是让众多的洛阳市民知道洛阳理工学院的社团很出色。 .积极搭建寻找社团和社区、社会公益团体、教育领域等的交流平台，结合不同社团的自身特点推荐与其合作。 我认为在2010年假期开学工作稳定后，就可以着手暑假假期社会实践活动的策划和联系，因为这项活动影响甚大，做得好的话对学校和团联都是很好的宣传。 积极联系媒体，让我院的大型、经典的社团活动（例如社团招新日）见诸于报纸、电视。 二：首先要恢复团联网站建设，和一些社团工作做得好的大学积进行沟通，在吸收别人好的经验的同时也把我们成功的地方推出去。 对团联网站要尽快恢复，因为我们的网站也是与外界联系的一个重要平台，不但如此还可以把社团的活动、考核、账目等公布其上让会员及时了解本协会及全院整个社团的信息、工作动向。 要做到甚至让每个洛阳理工学院的学生每周都去登陆理工社团联合会网站。 邀请一些大学的社团组建一个信息共享区，经常进行信息的交流，还可以组建不同大学的团联干部、社团负责人“社团活动交流日”。 三：利用我们自己的朋友、社会关系，利用自己的空闲时间不定期组织干部们到外校参观学习，然后再组织讨论学习 如果我们想做全省NO.1，乃至全国社团工作闻名的大学，我们还需要在让自己强大的同时必须了解别人在做什么，知彼方能有所超越。 对于一个在别的大学是一个好的建设性经验，如果我们在借鉴时，必须经过团联部长以上干部的全体会议的讨论，论证。 继承以往各界所建立与外部学校的合作渠道。 在此非常谢您的