淮北九方刘庄项目市场定位报告4.pptVIP

商业定位思考：基于市场发展，基于终端客户 实现本项目成本的尽快回收 经营寿命与收益影响投资客群的汇报与其铺面的升值数量 与产品共同组成的商业购物环境决定消费客群的数量 需求水平与需求意愿决定经营客群的种类 经营客群 终极消费客群 投资客群 影响商业经营、投资收益的关键 基础 重点研究方向 商业定位基础 商业定位模型 基于本项目定位，项目所处的区位以及项目拥有的交通状况 终端消费客群 ① 项目本体，住宅与商业 终端消费客群需求 相关业态定位 a. 解决日常生活需求 b.解决日常普通交际需求 会所、餐饮类、中高端便利店、健身SPA类…… ② 区域内原住民 a. 解决日常生活需求 b. 解决日常家庭普通用品 置备 大型卖场超市、大型家电类主力店、主题商场…… ③ 交通枢纽集聚人流 a. 目的型消费 b. 随意型消费 专业市场、主题商场…… 商业定位基础 商业定位模型 1 2 3 4 5 相对淮北的经济发展水平，其零售业占比和人均商业面积都处于较低的水平，有着较大的发展空间; 淮北人积极地改善生活品质，淮北的服装、餐饮、家居、娱乐等行业将继续实现快速发展; 相对淮北的经济水平，淮北人消费观念相对保守，因而在引入创新消费形态的同时，更需要了解并积极引导他们的消费需求、消费价值倾向和消费行为; 淮北竞争对手为以服装购物为主导的城市中心和区域中心模式，餐饮，酒吧商业街主要定位中