绩效考核案例--木器营销系统薪酬考核案例.docVIP

木器营销系统薪酬考核方案（草案） 　　为进一步激励营销人员的工作热情，理顺营销系统内各层面工作人员的薪酬构成、标准及各种费用标准或额度，根据木器销售的特性，结合我公司的实际情况，特制订此方案。 一、木器销售部经理的工资标准和考核方案 1、木器销售部经理的工资标准：是 1.1工资构成：基本工资＋岗位工资＋其它补助 1.1.1基本工资1500元/月，按出勤计算，即每日50元。 1.1.2岗位工资：1000元/月，公司将岗位工资定为考核工资，其中业务指标考核工资为600元/月，管理考核工资为400元/月。月出勤不满15日无考核工资。25日以下按考核工 资标准的50％发放。 1.1.3工龄补助：按鑫华新公司要求执行。 1.1.4驻京补助：按每日20元/日标准（北京物价补贴、异地岗位补助及餐费补助）。 1.1.5交通补助：每月交通补助200元以下限额凭票按公司制度报销 1.1.5通信补助：按每月800元以下限额报销费用。 1.1.6出差补助： 北京、高碑店以外地区因公出差，按每日50元标准（含住补、餐补）。 在北京、高碑店工作地区因公往来的，其产生的差旅费按实际发生费用报销。 1.1.7提成：按所管辖业务范围当月实际回款0.2%提成 2、木器销售部考核办法及标准（2004年下半年，考核时限按公司考核规定执行）： 2.1业务指标考核(600元/月) 2.1.1业务指标(2004年