企业与非市场环境.ppt

北 京出租车行业的利益集团（ 4） 出租车公司的原始资本积累 （北京圣达利出租有限公司） 1992年，现公司董事长张某经朋友指点，明白办出租车公司只赚不赔， 便在某县某村开证明，乡政府盖章，将申请提交市交通局，最终获得交 通局的客运经营批准书，并获得 50辆出租车指标。 1993年2 月，张某营业执照办妥，面向社会招聘司机。用司机交纳的 120 多万元融资款购买 25辆出租车，正式运营。 1996年，市政府下令 “整顿‘变相卖车，张某一进一出一分钱没花， “合理 ” 把出租司机的财产变成自己的财产。车份钱由最初的 800元 /月涨到 4000 多元 /月，每个司机还要交张某 3万——5 万元风险抵押金（因为出租车已 经变成公司财产）。 2000年，北京推行出租车联合兼并政策，在交通局帮助下，张某兼并该 县几家小型出租车公司，组建了拥有 262辆出租车的圣达利出租有限公 司，完成股份制改造，张某认为， “现在我的财产合理合法，都是我个人 的，与司机无关 ” 。 4.3建立有效的外部联系 —— 非市场环境与非市场战略创新行为 非市场环境 非市场战略 如何从非市场环境中创新 主 流：获取竞争优势的重要来源？ 产业结构学派、资源基础学派、核心（动态） 能力学派 持续的竞争优势来自多个方面。产业环境的调 适、企业资源的整合、学习型组织的创建、核 心竞争力的铸造、企业文化的培育和持续性的 创新。。。 文章：企业的竞争优势来源及其战略选择 公务车只能买国货政策 2011.11《 党政机关公务用车选用车型目录管理 细则：消减行政成本和节能减排工作一部分 2012年度公务车采购目录变化：历来被政府选 入采购目录的奔驰、奥迪等外国品牌出局。 25 家企业中的 412款公务车。规定一般公务车和 执法用车排气量 1.8升，价格低于 18万元 从 “抵制家乐福 ”看政治对企业的影响 自2008.4月7日，奥运火炬传递在巴黎遭到藏独 分子袭击和法国媒体的 “失实报道 ”之后， “抵制 家乐福 ”的呼声不绝于耳。案例分析的原因是家 乐福的大股东涉嫌资助藏独。在如此强烈的抵 制声中，家乐福中国及其大股东仅发表两次声 明就能平复中国人民的心声吗？面临四面八方 的抵制热潮， “家乐福五一促销 ”的事实是扭转 危机的营销策略还是在借机向中国人民挑衅？ /stock/focus/guizhentang2012/ 归真堂事件缘起？ “早知这样就不上市了！ ”归真堂的负责人万万 没有想到，上市途中面临的不是有关其盈利能 力的 “经济试卷 ”，而是有关动物福利的 “道德考 问”。 ? 30余医卫政协委员联名提案支持养熊取胆 行业外委员多建议取消 ：“关于建议国家立法 取缔 ‘活熊取胆’”的提案 亚洲动物基金会与中华中医药协会？ 企业如何影响政府出台政策？ 福建光伏产业政策的来源 非 市场战略对企业发展的重要影响 1 、联想公司（Lenovo ）收购美国IBM 公司PC 业务 2 、中海油(CNOOC) 竞价收购美国优尼科(Unocal) 3 、中国纺织品出口欧盟和美国受阻 4、中国电信行业的3G标准 5、食品安全问题 6、澳大利亚华为公司竞标政府宽带网项目 非市场因素对企业发展的影响变得越 来越直接和具有战略性 非主流观点：获取竞争优势的其他重要来源 政府的管制和政策 公众的支持 利益相关者 新闻媒体 非市场战略 – 来源背景 从战略管理的视角，非市场战略研究的产生与 发展涉及到两个方面的背景变化 一是非市场因素对企业发展的直接性影响越来 越大 二是战略管理理论对企业战略本身的认识与研 究不断拓展，使得非传统的战略研究开始受到 重视。 企业政治行为及政治战略 自20世纪 30年代西方政府干预市场经济以来，政 府政策对企业的发展开始产生越来越大的影响，政 治因素始终成为影响企业战略决策的重要非市场因 素。企业政治行为 (corporate political activity)及政 治战略 (corporate political strategy)的研究成为企业 经营管理与政治学之间的一个独特交叉领域，其主 要目标是从企业的角度研究如何使企业主动通过各 种行为影响和塑造对企业有利的 政府政策 (Amy J.Hillman、Gerald D.Keim、Douglas Schuler)。 其他竞争优势来源 环境污染、商业欺骗、侵犯消费者权益、员工歧视等许多 社会问题引起了社会公众的强烈不满 西方的社会运动，如女权运动、消费者运动、环保运动一 浪高过一浪，这种形势极大地改变了企业经营的外部环 境，这也促使企业对社会责任问题的重视这些。同政治因 素一样，这些社会因素对企业发展产生了直接的影响，也 逐