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上海中小企业人力资源发展现状及对策分析 目 录 摘 要 1 ABSTRACT 2 一、绪论 3 1.1论文的研究背景 4 1.2论文的研究意义 5 1.3论文研究框架 8 二 9 2. 1战略型人力资源管理理论 10 2.2 描述型人力资源管理理论 12 2.3规范型人力资源管理理论 13 2.4人力资源管理内涵 14 2.5 人力资源管理的发展历程 15 2.6人力资源管理的发展趋势 17 三 20 3.1 我国中小企业人力资源管理的现状 22 3.2我国中小外贸企业人力资源管理存在的问题 23 四 29 4.1 上海中小外贸企业的外部环境因素 29 4.2 上海中小外贸企业管理者的管理水平 34 4.3 上海中小外贸企业的动态发展程度 34 4.4 上海中小外贸企业不同发展阶段的竞争战略 35 4.5 上海中小外贸企业劳动力的构成和工作模式 36 4.6 上海中小外贸人力资源管理信息系统的完善程度 37 4.7人力资源规划模型图 38 五、上海中小外贸企业人力资源管理对策研究 38 5.1 整体层面上的中小外贸企业之间人力资源联合战略 39 5.2 个体层面上的中小外贸企业人力资源战略 39 5.3 加大对人力资源管理方面的投入 40 5.4 注重对企业文化的培养和塑造 40 5.5解决员工绩效问题流动模型 41 六、结论 43 七 44 八 47  摘 要 近年来，随