形势、目标与落实.pptVIP

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  • 2017-05-27 发布于湖北
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形势、目标与落实要点

人本 科技 创新 和谐 三、落实——把握重点 真抓实干 务求实效 2、保资金措施 ------ 现金流充足与否决定企业生死。无论是生产、销售还是付款,都要精打细算; ------ 年内子公司设备购置等方面可采取内部调剂、融资租赁等方式缓解资金压力; 人本 科技 创新 和谐 人本 科技 创新 和谐 三、落实——把握重点 真抓实干 务求实效 2、保资金措施 ------ 以销定产。销售先行,根据钢厂需求确定开工时间及产量; ------ 以回款率定产。合同的付现率指标应尽量保障基本运营现金流的需要; 人本 科技 创新 和谐 人本 科技 创新 和谐 三、落实——把握重点 真抓实干 务求实效 3、调结构方面 ------目前产品、产业结构已是公司可持续发展的必由之路,年内开展有色金属加工(聚源公司选铜银粉)及培养新项目(天华自驾游)等也不失为应急之策; ------有资源条件的子公司应加大资源综合利用研究,以利增加产品附加值。 人本 科技 创新 和谐 5、 抓技改方面 ----年内通过对标管理方式,细化完善工艺技术指标考核;   ----开工厂矿完成好技术攻关项目,并与人员的考核任用挂钩。   ----要抓好年度技改项目,如宝山磁场筛、松湖干拋、西矿 分爆分出等。 人本 科技 创新 和谐 二、落实——把握重点 真抓实干 务求实效 10 * 形势 目标 落实 主讲人:方 伟 * 人本 科技 创新 和谐 主要内容 一、形势——今年可能是最困难的一年 二、目标——促上市 御风险 三、落实——把握重点 真抓实干 务求实效 人本 科技 创新 和谐 * 一、形势 ——可能是最困难的一年 人本 科技 创新 和谐 ----去年国内钢铁形势 国内钢铁市场亏损面急剧加大,利润大幅下挫,兼并 整合拉开序幕,去产能在路上。 主因:08年国际金融危机后续影响,出口下滑,投资乏力,消费增长后劲不足,国内传统行业举步维艰。 1 * 一、形势 ——可能是最困难的一年 人本 科技 创新 和谐 -----疆内钢铁市场 受大环境影响,去年疆内钢铁销售550万吨左右,同比降幅约50%,钢厂普遍面临市场低迷,开工不足,资金紧张,销量萎缩等不利局面。 其中,新疆钢市已成为国内市场价格洼地,亏损严重,哀魂遍野。 1 * 一、形势 ——可能是最困难的一年 人本 科技 创新 和谐 -----铁矿企业情况 铁粉价格年内下跌30%左右,大部分企业关停,仅少量企业因资源优势、管理优势苦苦硬撑。 仍在坚持生产的企业有大明矿业、备战矿业、金宝矿业、葱岭矿业、玉金矿业等。 1 * 一、形势 ——可能是最困难的一年 人本 科技 创新 和谐 -----我公司情况 上半年完成了上市申报。 除天华仅短暂开工外,宝山子公司、鄯善子公司、红云滩铁矿均基本保持正常生产,公司年底实现盈利,成绩的取得来之不易。 1 * 一、形势——可能是最困难的一年 人本 科技 创新 和谐 2、今年面临的形势 国家钢铁形势-----国务院关于钢铁行业去产能,解危度困的实施办法。 国家政策-----去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。 疆内钢铁形势-----八钢方面,宝钢弃股留壳,交自治区,疆内钢铁去产能、优化组合拉开序幕。 1 * 一、形势——可能是最困难的一年 人本 科技 创新 和谐 -----公司目前状况 市场回升基本企稳,但疆内铁精粉市场无变化,宝山、鄯善子公司、备战矿业部分开工,天华、红云滩矿仍难以复工。聚源铜银、天华自驾游已启动,上

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