14设计阶段的项目管理.pptxVIP

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  • 2017-05-27 发布于重庆
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14设计阶段的项目管理

14 设计阶段的项目管理 ; 建设项目设计阶段是项目全寿命周期中非常重要的一个环节,它是在前期策划和设计准备阶段的基础上,通过设计文件将项目定义和策划的主要内容予以具体化和明确化,并是下阶段建设的具体指导性依据。 ; 设计阶段项目管理的核心并不是对设计单位工作进行监督。而是通过建立一套沟通、交流与协作的系统化管理制度,帮助业主和设计方去解决设计阶段中,设计单位与业主(建设单位)、政府有关建设主管部门、承包商以及其它项目参与方的组织、沟通和协作问题,实现建设项目建设的艺术、经济、技术和社会效益的平衡。 ;工程项目设计管理的目的;设计过程的范围; 广义 从建设项目管理角度出发,建设项目的设计工作往往贯穿于工程建设的全过程,从选址、可行性研究、决策立项,到设计准备、方案设计、初步设计、施工图设计、招投标以及施工,一直延伸到项目的竣工验收、投入使用以及回访总结为止。 ;创造性 专业性 参与性 ;设计阶段的项目管理类型 ;设计项目管理工作内容 ;14.1.2 工程项目设计管理的程序;14.1.2.1 设计任务的委托;设计委托的合同结构 ;补充内容:设计竞赛;设计竞赛的内容 ;设计竞赛的组织 ; 根据设计任务的规模和复杂程度,或根据设计任务的其它特点,设计竞赛可组织为单轮竞赛或多轮竞赛 ; 国内设计合同文本

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