317企业人力资源管理师二级讲义--规划72页.pptxVIP

1 规 划 国家职业资格培训企业人力资源管理师（二级）讲义 2 二级 2007.5 2007.11 2008.5 2008 .11 国家标准 比重（％） 规划 综合 20分 综合 20分 综合 14分 简答10 20 招聘 综合 20分 综合 20分 综合 22分 综合 20分 15 培训 简答 10分 简答 10分 综合 14分 综合 20分 15 绩效 改错5/简答10 改错5/简答10 综合 24分 简答12 15 薪酬 综合 20分 综合 20分 简答12 简答16 20 劳关 改错5/简答10 改错5/简答10 简答14 综合 22分 15 3 四级 三级 二级 一级 组织信息采集与处理 工作岗位分析与设计 组织结构设计与变革 HR战略规划 组织结构图的绘制 劳动定员管理 HR规划的基本程序 集团组织结构设计 工作岗位调查 HR管理制度规划 供给预测与需求预测 集团HR战略管理 员工与工时统计 HR费用预算的审核与支出控制 劳动定额管理 HR费用预算与核算 各级工作要求比较 4 分值与命题路线图（二级） 5 真题分布区域 第一节 企业组织结构设计与变革 改错题： (2006年5月) 简答题: (2003年5月) (旧教程) (2006年5月)(旧教程) 综合题：(2008年5月部分内容)、(2007年11月)