试讲课件帮助员工成长.pptVIP

顺驰置业 安徽顺驰不动产公司 顺驰置业 安徽顺驰不动产公司 顺驰置业 安徽顺驰不动产公司 顺驰置业 安徽顺驰不动产公司 顺驰置业 安徽顺驰不动产公司 顺驰置业 安徽顺驰不动产公司 顺驰置业 安徽顺驰不动产公司 我的定位在哪里？ 保持职业兴趣 “如果一个人对某种工作有兴趣，他能发挥其全部才能的80%-90%，并且能长时间保持高效率而不知疲倦；相反，如果他对某种工作没有兴趣，则只能发挥全部才能的20%-30%，还容易产生厌倦。” 不同层级员工能力需求分析 素质能力结构分析 人才能力素质的冰山模型 六维人格分析系统动力模型 实现预期的目标 顺驰置业 安徽顺驰不动产公司 顺驰置业 安徽顺驰不动产公司 顺驰置业 安徽顺驰不动产公司 顺驰置业 安徽顺驰不动产公司 顺驰置业 安徽顺驰不动产公司 顺驰置业 安徽顺驰不动产公司 顺驰置业 安徽顺驰不动产公司 顺驰置业 安徽顺驰不动产公司 顺驰置业 安徽顺驰不动产公司 顺驰置业 安徽顺驰不动产公司 顺驰置业 安徽顺驰不动产公司 顺驰置业 安徽顺驰不动产公司 3、要放手，更要督导 员工成长的体现自然是以能胜任更多的工作(多和难)，优秀的员工是能够承担上司的部分工作的，但是由于下属的视野并不如上司，在考虑问题上难免有偏颇之处，如果我们全部放手，员工自己做错了还不知道呢，而如果是一些重要的事务做错了，管理者也很难逃脱责任，所以如果要既保证工作完成