新明达干部培训：3、高效安排时间课案.ppt

安排高效时间 * 员工素质提升训练 安排高效时间 宁波新明达制衣有限公司IE部 2012.03.15 课程大纲 课程内容 你的时间价值 时间的特性 时间管理矩阵图 拖延时间的借口 时间不够用的原因 有效利用时间的技巧 实践计划 一、你的时间价值 人一般都是60岁退休，请计算出您剩下可以工作 的时间： 请闭上眼睛，…… 你的时间价值 你打算如何去度过？ “假如今年是你生命中的最后一年” 时间价值表 你的时间价值 你的时间价值 二、时间的特性 ??供给毫无弹性，源源不断，直至生命终止 ??无法蓄积，只会流淌不息 ? 无法替代，独一无二 无法失而复得，一去不复返 讨论-时间流逝 时间不够 用的原因 你真的很忙吗? 危机 紧急的问题 有限期的任务、会议 准备事项 准备事项 预防工作 价值观的澄清 计划 关系的建立 真正的休闲充电 授能自主管理 干扰，一些电话 一些信件、报告 许多紧急事件 许多凑热闹的活动 细琐、忙碌的工作 一些电话 浪费时间的事 “逃避性”活动 无关紧要的信件 看太多的电视 紧急 不紧急 重 要 不 重 要 三、时间管理矩阵图 2 1 3 紧急 4 重要 不紧急 不重要 45% 35% 5% 15% 时间管理矩阵图 不良的时间分配 1 2 重要 不紧急 重要 紧急 时间管理矩阵图 最佳的时间分配 四、拖延时间的借口 1.「期限未到