力合股份-高管人员薪酬与绩效考核管理制度.pdfVIP

力合股份有限公司 高管人员薪酬与绩效考核管理制度 第一章 总 则 第一条 为完善公司治理结构和激励约束机制，调动力合股份有限公司(以下简称 “公司”）及控股子公司高级管理人员的积极性、主动性和创造性，提高公司经营管理水 平，促进公司效益持续稳定增长，根据《证券法》、《公司法》、《上市公司治理准则》及 《公司章程》等的有关规定，制订本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司董事长、副董事长、总经理、副总经理、董事会秘书及公司董事 会认定的其他高级管理人员（以下简称“高管人员”）。公司控股子公司参照本制度制订 各公司高管人员薪酬与考核方案，由其董事会审议通过后实施。 第三条 管理机构 公司董事会薪酬与考核委员会与各子公司成立的薪酬与考核工作小组（以下简称 “薪酬管理组织”）分别负责对公司及子公司高管人员进行考核、提出薪酬标准建议并对 执行情况进行监督。薪酬管理组织形成高管人员薪酬方案后提交董事会或股东会依审批 权限审议通过后实施。 子公司薪酬与考核工作小组组长由各子公司董事长担任，成员包括各子公司董事会 推荐的董