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* 锡恩团队执行力训练营客户见证 * * 锡恩英才行业客户见证 房地产及建筑行业： 万科集团（房地产领头企业） 海尔地产 鸿坤地产 完美顾问 朝阳飞马集团 世联地产顾问有限公司 中国轻工建设工程总公司 中国建筑材料研究院 北京维拓建筑设计院 北京万兴建筑集团有限公司 河北珍誉工贸有限公司 北京市大成商品混泥土有限公司 山东鸿泰建设集团 北京丰荣航空工程有限公司 北京兴达信特种材料有限责任公司 北京天普太阳能工业有限公司 唐山市路桥建设有限公司 北京华清技科工程管理有限公司 …… 商业贸易行业： 正大集团 天津小护士 天月茶超市 京客隆 北京二商集团 凌云集团 中山完美日用品公司 天津一商集团 天津航星国际货运代理有限公司 北京新发地市场 天津麦购集团 北京帝园商城 北京国门商务有限责任公司 …… * 锡恩英才行业客户见证 服务及其他行业： 京东商城 北京国际饭店 长安俱乐部 北京新京报 北京开兴文物业管理有限公司 北京计尔康公司 北京信广华公司 北京大发正大有限公司 石家庄乐仁堂制药有限公司 北京诚信万方家具有限公司 北京雁栖湖旅游区开发总公司 …… 医药行业 修正药业 北京同仁堂 住友制药…… 高科技企业 京东商城 北京航天福道高技术有限公司 中国移动 成都金中科技有限公司……? 国有企业 中冶置业 一拖集团 洛阳双瑞集团 金钢集团……? 餐饮企业 俏江南 正院大宅门 北京金莎苑集团 北京国际饭店……? 荣德基科技教育集团董总亲手制作的竹简 金秋时节，2010年10月8日锡恩英才与海尔地产管理制造业化咨询项目正式启动，这标志着锡恩在实施“千万级咨询项目战略”方面迈出了实质性步伐。 海尔是中国成长型企业的标杆，海尔“人单合一”模式受到了世界管理学界的高度重视。海尔地产是海尔旗下一个重要分支机构，作为房地产业界的后来者，必须回答三个问题： ???? 第一，海尔地产如何在激烈的房地产市场竞争中后来居上？???? 第二，海尔地产如何运用海尔管理模式锻造一家引领房地产管理潮流的公司？???? 第三，海尔地产团队如何形成实现自身使命的组织实施能力？ * 海尔地产制造业化管理千万级咨询项目 项目背景 海尔地产的发展令人瞩目，在弯道超车迈入行业第一集团军的阶段，通过第三方保驾护航，跳出地产看地产，换一个角度重新解读海尔几十年沉淀的管理精华，统一全体团队的思想。在此基础上，海尔地产与锡恩英才建立了长期联盟、用心营造幸福生活。 解决方案 海尔管理的核心是经营人，海尔地产的使命绝不是造房子、卖房子，而是用心营造幸福生活。通过对制造业母体的学习，海尔地产围绕经营人这一核心的两大机制：以自主经营体为核心的激励机制、以专业九段任职标准为主体的晋升机制，建立战略文化、组织、岗位、招聘、培训、绩效、薪酬的全面战略人力资源体系，对内经营团队成长，对外创造客户价值，在新的时代，实现企业、客户、员工和社会的和谐共赢。 客户反馈 请锡恩在我们弯道超车关键时刻给我们保驾护航选择是正确的； 锡恩顾问特点就是每次都是站在非常高的角度用心研究海尔和海尔地产； 锡恩关于九段和自主经营体成果的研发既有理论功底又有实操方法，在操作过程中各部门务必全力支持。 明年的战略研究要滚动进行，而且要加入锡恩的战略智慧。 ……，…… 大自然地板聘请锡恩英才为常年管理顾问 通过4R的学习，我们团队在四个月的时间就实现质了职业化和执行力的飞跃，利润超过战略目标的20%。特别值得一提的是，通过团队执行力和职业化的打造，我们成功拿到了摩根斯坦利一亿美金的风投。这将会成就大自然的又一次飞跃。 ——大自然地板 佘学彬 TCL集团：中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业 锡恩公司提出有执行力的人，是那些对自己有责任感的人，他们有三个特征“信守承诺、结果导向、永不言败”；一个有执行力的团队，是强调“认真第一，聪明第二”的团队；一个有执行能力的公司，一定是针对客户价值聚焦能力的公司等等。我觉得总结的很到位。 ——TCL集团总裁 李东生 北京联东投资（集团） 中国模板行业第一品牌 锡恩英才的培训十分有价值，3个多月的4R项目实战训练让我们高层团队有很大的触动，集团在快速地发展中，明显的问题是我们不缺少战略和制度，就是缺坚决的团队执行，锡恩告诉我们这些执行的理念、制度和方法，是我们最需要的，这这对于我们联东实现战略目标有很大的帮助。 ——北京联东投资集团董事长 刘振东 北京金莎苑 餐饮集团——北京优秀餐饮标杆企业 三个月的培训下来企