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浅析护理安全隐患及管理对策
浅析护理安全隐患及管理对策
护理管理安全是指在实施医疗护理的全过程中,患者不发能上的损害、障碍、缺陷或死亡[1]。
随着医学模式的转变和社生 法律 和法定的规章制度允许范围以外的心理、机体结构或功会 经济 建设的 发展 ,人们对医疗护理工作提出了更高的要求,
如何在新形势下规避医疗风险,排除隐患,防患于未然,以确保护理管理质量,提高护理的安全性,现报告如下:护理安全隐患分析
1.1护士法律意识和自我保护意识淡薄护士在校所受的 教育 缺乏法律知识教育,法律意识不强,忽视患者的权益,对患者实施 治疗 和护理时,不注意保护患者隐私;不坚持原则,盲目执行口头医嘱;护理记录和医疗病程记录不符;护理记录的真实性、及时性、准确性不够;抢救患者、危重患者专科治疗及护理措施未及时记录。在实际工作中缺乏自我保护意识。
1.2缺乏娴熟的护理技术社会进步,知识、技术的不断更新,促进了护理工作向高标准、高要求的方向不断发展。这样不仅对护理人员形成较大的工作压力,同时导致护理工作技术风险增大,低年资护士由于专业知识不够扎实,操作技术不十分娴熟,缺乏临床工作经验,同时缺乏吃苦耐劳的敬业精神,不重视业务学习和专业技术培训,理论与实践的脱节、违反操作技术规程,另外,低年资护士急救意识不强等导致护患纠纷的产生。
1.3护理人员的配置不能满足病人的需要护理人力资源的缺乏,尤其是病人的护理需求增多,使护士超负荷从事繁重的工作,造成工作责任心不强,注意力不集中,环节质量无法控制,服务不到位,给病人带来不安全感。
1.4专业技术水平偏低。科室年轻护士较多,专科知识缺乏,技术操作不熟练,遇到抢救患者时显得很慌乱。2管理对策
2.1增强法制观念、加强法制教育,增强护理人员的法律意识和法制观念,定期组织护上学习相关的法律法规。
2.2提高专业技能
对在职护士定期组织培训与考核,使护士熟练掌握专业知识和技能,不断提高专业理论水平和实际工作能力。组织护士定期进行各种仪器的培训,及保证患者使用过程的安全。
2.3合理配置人力资源,改善超负荷工作状态合理配置护理人力资源,护士长对排班模式进行尝试性改革,根据不同时间段护理工作量的变化,动态安排人力资源,实行弹性排班、按需排班,以多种排班方式解决护理人力资源问题。
参考文献
[1]潘绍山. 现代 护理管 理学 [M].北京: 科学 技术 文献 出版社,2001:349.
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