领导力与执行力提升训练.pptVIP

新长征执行力训练营 主讲人：王一名 讲师介绍 20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！ 没有根据地，甚至也没有方向。 前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人！ 然而，这支军队像一只不死鸟一样，屡屡绝境逢生，终于凤凰涅槃。从此，红星照耀中国！ 而今，历史的车轮已经跨越了大半个世纪的时空。然而，长征精神永存！ 新长征，新执行！ 让我们一起，踏上征程！ 讲师优势 2、专注专业，成就客户梦想 课程背景 无数人都有伟大的想法，但为什么只有少数人成功？ 无数企业都有伟大的战略，但为什么只有少数企业能够落实战略？ 成功在于有效的执行。没有执行，永远都是纸上谈兵！只有战略没有执行，企业有方向，组织没力量。只有执行没有战略，组织有力量，企业没方向。 总裁的战略一旦制定，团队的执行力就是第一竞争力，新长征执行力训练营，帮助总裁将思想转化为每一位员工的行动，需要解决以下问题： 1.如何改变团队的思维模式，从找借口变成交成果？ 2.如何改变员工的心态，提升员工工作的激情和主动性？ 3.如何打造强大的管理团队，提升中层的责任心和领导力？ 4.如何防止元老级人物思维僵化，不思进取，导致企业缺乏活力？ 5.如何防止优秀人才的流失？打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性团队？ 6.如何避免内部互相推诿扯皮，推卸责任？ 7.如何赢得客户满意，不战而屈人之兵？ 8.如何让老板变轻松，让员工变主动？ 课程大纲 【第二部分】课程容 第二讲：把目标变成结果——执行的原则 无数的员工都认为，只要每天上班就是提交了结果；只要每天上班就有了拿工资的理由。然而，这一乍听起来理所当然的逻辑中却存在着一个巨大的悖论…… 我们认为自己是在做结果，实际上是在完成任务。而结果与任务，对企业的意义，对自己的意义，完全不同。 第三讲：把客户当成裁判——执行的标准 客户好像每天都在与我们在一起，客户也确实天天挂在我们的嘴边。 遗憾的是，我们根本不懂客户。 企业里面是非对错的标准是什么？部门之间谁该为谁服务？如何避免推诿扯皮降低了企业的效率？在竞争日趋激烈的市场上，又如何赢得客户的认可？ 第四讲：用专业赢得尊重——执行的根本 很多职场人之所以不成功，是因为始终存在打工心态——给多少钱，干多少活。甚至很多人以为，老板、企业是在利用自己，因此工作中敷衍了事，不求进取。但是否想过，能被别人利用，正是自己的价值所在？ 如何在公司的平台上让自己不断提升，从一段菜鸟成为九段高手，从而实现个人和团队的共赢？ 一、有专业才有执行 二、专业的四重境界 三、专业高手修炼秘籍 第五讲：用系统保障运营——执行的六脉神剑 心态很重要，但没有方法只能是空有一腔热血。 管理团队，管理自己，都需要一套切实可行的方法。六脉神剑的逻辑和方法，在上千家企业得到验证，深受管理者的推崇，被誉为价值千万，能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的系统！ 第一式：锁定成果 第二式：锁定责任 第三式：拿出计划 第四式：过程检查 第五式：即时激励 第六式：改进复制 第六讲：把作风变成力量——执行的四大作风 一支有战斗力的部队，该有怎样的军魂？团队在执行中应该秉承怎样的作风？打造什么样的执行文化？什么叫做真正的执行人才？当实现目标面临重重困难的时候，你该如何选择？ 一、听话照做 二、信守承诺 三、结果导向 四、永不言败 第七讲：和你的事业谈恋爱----超越执行力 人之所以痛苦，是因为做出了错误的选择。职业生命是人的第二生命，是绽放自己人生的舞台。如何在占据生命三分之一的工作时间过得快乐、充实、有意义，是每一个职场人都要面对的问题。 爱自己，爱同事，爱客户，爱公司，爱上你的事业，是职场人从优秀到卓越，从被动执行到自动自发的的必经之路。 一、人为什么会累？ 二、爱不强者智不达 二、启动事业核能 第八讲：把中层变成中坚----中层执行力 为什么总裁的指令，到了部门就走样了、打折了？为什么自己很厉害，而你的员工却不成长？为什么不知不觉下属的责任就跑到了你的身上？马云有十八罗汉，俞敏洪有中国合伙人，史玉柱有四个火枪手，你的左膀右臂在哪里？ 一、中层不执行的危害 二、中层的三大角色定位 三、中层执行方法 四、领袖风采PK大赛 授课见证 谢谢欣赏 模板来自于 * 模板来自于 * ?战略执行管控专家 ?清华大学总裁班特聘教授 ?《超级掌门人》作者 ?中国百强讲师，战略执行力十强讲师 ?百度、京东特约讲师 ?长城汽车指定培训师 ?俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家 ?电视栏目《赢家大讲堂》特聘讲师 1、丰富经历，奠定坚实基础