施工组织方案(梁西加油站).docVIP

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施工组织方案(梁西加油站)

南昌县梁西加油站地面硬化改造工程 施 工 组 织 方 案 编制单位:江西群鹰建筑工程集团有限公司 编制时间: 年 月 日 施 工 方 案 一、工程概况 1、总体概况 序号 项目 内 容 1 工程名称 中石化江西南昌石油分公司南昌县梁西加油站地面硬化改造工程 2 工程地址 南昌县梁西加油站 3 建设单位 中石化江西南昌石油分公司 4 施工单位 江西群鹰建筑工程集团有限公司 5 合同性质 包工包料 6 开工日期 2015年 月 日 7 工期目标 7天 8 质量目标 合格 工程进程: 第1天 勘测计量,计算高度、厚度、做好施工前准备工作,用围挡圈好施工场地。 第2天 泵送碎石砼C20混凝土,做好垫层。 第3天 安放钢模、放好走水。 第4、5天 泵送碎石砼C30混凝土,做好水泥砼路面 第6、7天 拆模、切伸缩缝,做好路面养护 2、承包方式:实行包工、包料。 3、现场施工条件 电力:AC220V 380V±10%,三相五线制 自来水50HZ压缩空气:0.1~0.6Mpa能满足要求,工程具备开工条件。 4、编制依据 4.1 现行国家有关施工规范、规程及验评标准:建筑地基处理技术规范JGJ79-91、建筑桩基技术规范JGJ94-94、建筑基坑支护技术规程JGJ120-99、钢筋混凝土承台设计规程CEC88:97、GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》、GB50184-93《工业金属管道工程质量检验评定标准、GB50236-98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》、《汽车加油加气站设计及施工规范》。 4.2施工安全管理规范、规程及规定:GBJ16-87《建筑设计防火规范》《汽车加油加气站设计及施工规范》; 4.3 公司质量体系文件,项目施工管理文件; 4.4 工程特点,施工条件及我公司技术装备力量; 4.5 施工招标文件。 二、主要施工方案和措施 1、施工总体目标充分发挥我司的优势,组建强有力的项目管理施工班子,组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场,运用先进成熟的科学管理方法,积极开发、引进、采用新技术、新工艺、新材料,精心组织,精心施工,.优质、高速、安全、低耗地完成工程建设任务。 1.1 质量目标:积极推行质量体系标准化管理,工程质量确保优良工程。 1.2 工期目标:确保按时交付使用。 1.3 安全生产目标:杜绝重大伤亡、设备、火灾事故,达到建设部安全评分标准优良以上。 1.4 文明施工目标:创施工现场文明工程。 1.5 服务目标:严格按《建设工程质量管理条例》规定实行保修,定期回访,超出保修期后合理收费,确保服务质量。 1.6新按术应用目标:以科学技术提高工程施工质量,保证工程施工进度,降低工程成本。 2.主要施工方法和技术措施 A.施工准备 1、技术准备 1.1 组织施工前,将施工范围内的地下,地上障碍物清理和处理完毕; 1.2 充分熟悉施工流程、验收规范、做好施工前的准备工作; 1.3 施工材料总体要求:种类规格正确,形状尺寸准确,数量足够,施工方便,节约材料; 1.4.对施工人员进行安全和技术培训,加强队组的技术素质; 2、施工工具和材料准备 2.1 碾压机、风炮机、切缝机、钢模、测绘仪、振动棒、平板、圈子尺、铁锹、翻斗车。 2.2 碎石砼C20混凝土、碎石砼C30混凝土、河沙、石粉、沥青玛蹄脂、钢筋、角铁。 三、施工人员组织 根据工期安排和工程特点,在各个施工阶段,对各专业人员的需求量不同,在安排上力求做到技术工种和辅助工合理搭配,以便于最大程度地发挥各专业技术工种的工效:在保证工程质量和进度的前提下,由项目部根据各阶段任务安排提出总人数,人员计划由工程部统一安排,力求各专业配合处于最佳合理状态。 四、工程技术管理、质量管理 1、施工准备工作: 技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点,注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,认真做好施工自审和会审。做好各种施工机械维护保养工作,并对全体施工人员进行GB/T19002/IS09002《质量管理和质量保证标准》及安全教育,为工程开工后保证施-E生产的顺利进行做好充分的准备。 2、原材料的检验: 材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材料特别是碎石砼C20混凝土、碎石砼C30混凝土、沥青玛蹄脂、钢筋、角铁,有出厂合格证明书。施工工地设专职质检员,及时检查用于施工各种材料不合格的材料及时封存退货。 3、落实岗位责任制: 认真落实各种责任制,使各级管理人员及全体施工人员职责分明。实行奖优罚劣。经常开展质量教育,不断

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