创新管理,实现采油厂生产辅助单位经营最优化.pdfVIP

  • 14
  • 0
  • 约1.17万字
  • 约 4页
  • 2017-05-28 发布于北京
  • 举报

创新管理,实现采油厂生产辅助单位经营最优化.pdf

……E罩E噩噩.. 创新管理,实现采油厂生产 辅助单位经营最优化 史改芳李传乐 (中国石化中原油田分公司采油兰厂,山东莘县252435 ) 摘 要. 油公司体制机制建设是油田持续发展的必由之路。采油厂生产辅助单位要转变思 路、更新理念,要建机制、提高效能,要优化经营、精细管理,要开源节流,要充分发 挥人力资源,要具备意识、素质、精神,以适应油田改革发展需要。 关键词:创新管理采油厂生产辅助单位经营 油公司体制机制建设是中同石油化工集 是一个基础性的理念问题。必须建立健全相应的经 团公司(以下简称集团公司)落实十八届主中全 营机制来为客户单位提供最好的服务,把为客户单

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档