企业战略管理谭开明东北财经大学(第三版).pptx

企业战略管理（第三版）;本书主要内容;第1章 企业战略管理概论;1.1 企业战略管理基本概念;1.1.1 战略与企业战略;1.1.1 战略与企业战略;1.1.2 企业战略管理的含义及发展历史;与运营管理相比，战略管理具有如下主要特点：;1.1.3 企业战略的特点;1.1.4 企业战略管理的特征;1.2 企业战略的构成要素与分类;1.2.1 企业战略的构成要素;1.2.2 企业战略的内容;1.2.3 企业战略的类型;企业总体战略基本职能：;企业总体战略分类：;企业战略经营分类;本课程重点学习的六种职能战略 ：;1.3 企业战略作用与任务;1.3.1 企业战略的作用;1.3.2 企业战略的任务;;第2章 企业环境分析;2.1 企业外部环境分析;2.1.1 企业宏观环境分析;政治环境;法律环境 ;经济环境 ;文化环境 ;科技环境 ;2.1.2 企业行业环境分析 ;行业环境分析的内容 ;2.2 企业内部环境分析;企业内部环境分析的基本内容;企业资源分析 ;企业能力分析 ;企业核心竞争能力 确定过程;形成企业核心竞争力主要资源分类 ;企业核心能力分析——评价方法 ;企业核心能力分析需考虑的因素;第3章　 企业战略管理过程;第3章　 企业战略管理过程;3.1企业战略制定的基本原则;3.2企业战略制定的程序与方法;3.2.1企业战略的制定标准;3.2.2企业战略的制定程序;3.2.3企业战略的制定方法;3.3企业战略的选择与实施;3.3.1企业战略的选择;3.3.2企业战略的实施 ;战略实施的模式 ;战略实施的内容 ;3.4企业战略的评价与控制;3.4.1战略控制的过程;3.4.3战略控制的方法;第4章 企业发展战略;第4章 企业发展战略;4．1 一体化战略;一体化战略的分类 ;4．2 多元化战略;4.2.2 多元化战略选择 ;4.2.3 多元化战略的评价 ;4．3 并购战略;4.3.2 并购战略的类型;4.3.3 并购战略的优势;4.3.4 并购战略的风险;4.3.6 并购后的整合策略;4．4 全球化战略;4.4.2 全球化的条件 ;4．5 电子商务战略;电子商务战略思维模式 ;企业电子商务战略的制定 ;4．6 虚拟经营战略;虚拟经营含义;虚拟经营的形式 ;虚拟经营的战略过程;第5章 企业营销战略;第5章 企业营销战略;5.1企业市场战略;成功的市场战略具有以下特点 ;5.1.2市场战略的内容 ;目标市场策略 ;市场地域战略 ;市场竞争战略 ;5．2企业产品战略;5．3 企业定价战略; 定价目标 ;定价方法 ;新产品定价策略 ;产品组合定价策略 ;5．4 企业促销战略;5．5 企业营销组合战略;营销组合的特点 ;市场营销组合的基本策略 ;5.6 营销战略计划;第6章 企业CI战略;第6章 企业CI战略;6．1 企业CI战略管理的特点与意义;企业CI战略管理的特点 ;企业CI战略管理的意义 ;6．2 企业CI设计战略;理念识别系统 ;企业理念识别的内容 ;企业理念识别的功能 ;行为识别系统 ;行为识别的内容;视觉识别系统 ;视觉识别系统的设计原则 ;视觉识别系统的基本内容;6．3 企业CI实施战略;我国企业实施CI战略应注意的问题 ;6.3.4 实施CI战略应遵循的原则; 6.3.5 CI战略实施的一般步骤 ;6．4 企业CI战略的管理方法;第7章 企业财务战略;第7章 企业财务战略;7.1企业财务战略概述;财务战略决策的主要内容 ;财务战略的基本类型 ;财务战略的作用 ;7．2　　企业筹资战略;企业筹资的基本原则 ;企业资金需求量预测 ;7.2.4 筹资方式 ;7．3　　企业资金运用战略;企业的资金一般运用在以下四个方面 ;7.3.2 营运资金的运用和管理 ;7.4 企业财务战略效益评估;7.4.2 偿债能力分析 ;营运能力分析 ;盈利能力分析 ; 发展能力分析 ;财务战略评估的综合分析与应用 ;7.5 企业在不同发展阶段的财务战略;不同发展阶段财务战略选择;第8章 企业人力资源战略;第8章 企业人力资源战略;8.1企业人力资源战略概述;人力资源战略具有四个基本特征 ;企业人力资源战略的作用 ;企业人力资源战略的主要职能;8.2 企业人力资源开发战略 ;8.2.2 制约我国企业人力资源开发战略推行的原因 ;8.2.3企业人力资源开发战略的程序;8.2.4企业人力资源开发战略的内容;8.3企业人力资源战略的制定和实施;8.3.1企业人力资源战略制定的原则;8.3.2 企业人力资源战略制定的过程 ;8.3.3企业人力资源战略实施的保障;第9章 企业国际化经营战略;第9章 企业国际化经营战略;9.1.1 国际化经营的内涵;国际化经营的模式与常见进入方