时代光华学习课程：如何选、育、用、留人才 考试题汇编教学.doc

学习课程：如何选、育、用、留人才 单选题 A? 技术能力 B? 人际沟通、协作能力 C? 宏观洞察力 D? 对上级的领悟力 A? 印象深刻 B? 风趣 C? 激动人心 D? 内容充实 A? 　在各自的职责范围内，能否建立计划、政策使工作有效 B? 企业员工是否具备正式的国家承认的学历 C? 部门的薪酬是不是高低不均 D? 员工是否有求知欲 A? 金钱、成就和爱情 B? 成就、权利和友情 C? 　成就、金钱和权利 D? 　爱情、成就和权利 A? 老板想用新人 B? 老板对现状不满有意改变 C? 　老板想用自己的人 D? 　职业设置变化 A? 部门经理大胆向新员工授权 B? 经常填写表格 C? 向员工传授知识过多，暂时没有消化 D? 培训陷阱可以预防 A? 取证 B? 马上发出雇佣信 C? 立即开始工作 D? 再找一个人来比较一下 A? 研究性的 B? 社交性的 C? 现实性的 D? 进取性的 A? 员工推荐 B? 打广告 C? 找猎头公司 D? 到校园里找 A? 自我激励 B? 与别人和谐相处 C? 交流技术信息 D? 专业的行为 A? 个人 B? 一线经理 C? 组织 D? 副总经理 A? 公司的财务情况 B? 组织方面的设置 C? 员工福利 D? 工作职责 A? “我们谈谈你简历上的四个问题好吗？” B? “这几个月的空档你都做了些什么？” C? “能谈谈你自己吗？” D? “客户方面的工作怎么样，能举个例子吗？” A? 告诉员工将要重用他，激发积极性 B? 不给员工任何暗示 C? 不要强迫人参加培训 D? 可以进行内部培训 A? 确保个人在组织中的进步 B? 确保个人在组织中稳定的工作 C? 确保组织的长治久安 D? 确保重要职位后继有人 单选题 1:在个人职业生涯规划工作中，谁是最重要角色？ ?? 回答：正确 A? 人力资源经理 B? 老板 C? 公司 D? 员工个人 2:如果把经理分为不同级别，中级经理应侧重培养 ?? 回答：正确 A? 技术能力 B? 人际沟通、协作能力 C? 宏观洞察力 D? 对上级的领悟力 3:成年人对学习的要求，哪一个因素最重要？ ?? 回答：正确 A? 印象深刻 B? 风趣 C? 激动人心 D? 内容充实 4:管理审计和评估要问哪个问题 ?? 回答：正确 A? 　在各自的职责范围内，能否建立计划、政策使工作有效 B? 企业员工是否具备正式的国家承认的学历 C? 部门的薪酬是不是高低不均 D? 员工是否有求知欲 5:高层经理何时授权 ?? 回答：正确 A? 需要经常把工作带回家做 B? 希望把工作重新做一遍 C? 将不好做的工作留给下属 D? 要引导下属的思想 6:如果把经理分为不同级别，高级经理应侧重培养 ?? 回答：正确 A? 技术能力 B? 人际沟通、协作能力 C? 宏观洞察力 D? 社交能力 7:哪个因素属于“保健因素” ?? 回答：正确 A? 与上下级的关系 B? 责任 C? 成就 D? 进步 8:关键职位的测评结束后，应该进入下面哪一个环节？ ?? 回答：正确 A? 取证 B? 马上发出雇佣信 C? 立即开始工作 D? 再找一个人来比较一下 9:如果把职位要求定在100％，招人的条件定在多少最为合适？ ?? 回答：正确 A? 120％ B? 80％ C? 200％ D? 100％ 10:如果要提拔某人，以下哪种方法是不利的 ?? 回答：正确 A? 用沙盘做实验 B? 案例学习 C? 告诉他要注意日常表现 D? 先当副职 11:入职培训不必包括哪些内容？ ?? 回答：正确 A? 公司的财务情况 B? 组织方面的设置 C? 员工福利 D? 工作职责 12:挑出以下做法中正确的选项： ?? 回答：正确 A? 在整个面试中发言很少，只着重于倾听和记录 B? 打断对方的话请他重说一遍 C? 只挑想听的听 D? 通过电话进行招聘 13:下列招聘的观点哪一个是正确的？ ?? 回答：正确 A? 只喜欢跟我一样的人 B? 强者不好控制，不能用 C? 不能超过我，否则显得我无能 D? 敢用强者才有成功的希望 14:下面哪种职业倾向不适于做经理？ ?? 回答：正确 A? 研究性的 B? 社交性的 C? 现实性的 D? 进取性的 15:下面哪种职业倾向适于做销售？ ?? 回答：正确 A? 社交性的 B? 现实性的 C? 进取性的 D? 传统性的 学习课程：如何选、育、用、留人才 单选题 1:“培训天平”理论中，工作要求为一头，找出不属于另一头的要素： 回答：正确