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中国企业创新认识四大误区 　　想要通过创新在激烈的竞争中获得成功，中国企业首先应正视其在创新认识中经常存在的一些误区。 　　多年来，我因工作之便奔走于中美两国之间，在日常交流中，我发现很多中国企业家对企业创新都存在不同程度的困惑，而亲见的种种鲜活案例，也帮助了我对创新理论的研究。 　　正如大家所知，国内的大企业如海尔、TCL等都曾做了许多尝试以求突破它们的停滞状态。他们常用的方法包括重组、收购、开发新产品线、多元化，但目前看来好像都不成功。那么原因到底在哪里？我想，首先应该正视中国企业在创新认识中经常存在的一些误区。 　　第一个误区：产品创新，科技领先就一定可以促进企业发展 　　诚如诸位所知，20世纪70年代以来，专利作为衡量创新产出水平的指标得到了广泛应用，大家也通常采用专利数量来衡量企业创新能力。但现实是中国的专利数量不断攀升，而企业能从专利中获取的利润却少之又少。比如，“2006年1月到10月，上海的专利申请总量已接近2.5万件，其中发明专利高达9000多件，比去年同期增长11.6％，但令人遗憾的是，这些专利能转化生产、推向市场的只有不到10％。”事实就是如此，只有很少的专利能给公司带来财富，大部分的专利都不能为公司产生价值。公司要寻求发展，也不是单纯提升专利数量就可以实现的。 　　另外，也有一些企业确实使科技专利得到了很好的利用，创造出了有着很高使用价值的新产品