漳州南太武·高尔夫项目前期策划报告_部分1.pdfVIP

谨呈:翔烨地产 南太武▪高尔夫项目前期策划报告 南太武▪高尔夫项目前期策划报告 同致行顾问 2010.8 前提。 报告框架 前提。 必要条件。 必要条件。 物业发展定位。 物业发展定位。 营销策略。 营销策略。 前提。 报告框架 前提。 思考 1：市场战略 思考2 ：核心价值 思考3 ：项 目使命 必要条件。 必要条件。 物业发展定位。 物业发展定位。 营销策略。 营销策略。 思考1:市场战略 本项目是否主推漳州市场,加入红海竞争，漳州市场能否支撑项目定位与价格？ 本项目是否可能开辟其它市场，执行蓝海战略？ 思考2:本项目的核心价值点 可利用元素 高尔夫/海湾 湾区高尔夫物业典范 可营造元素 产品及附加值 打造极具竞争力的产品 可继承元素 高尔夫系列品牌 继承以进一步超越前期沉淀的品牌形象 可实现元素 ？生活模式 思考3:本项目应承载的使命 项目使命感 打造闽南金三角高尔夫复合物业的典范作品 品牌使命感 实现“南太武高尔夫地产系”皇冠上一颗璀璨的明珠 利润使命感 合理销售速度下创造项目价值的利润最大 海湾高尔夫的世界观 前提。 前提。 报告框架 必要条件。 必要条件。 条件 1：项 目概况 条件2 ：市场竞争 条件3 ：客户分析 物业发展定位。 物业发展定位。 营销策略。 营销策略。 条件1：项目概况——区域属性 A.位于招商局漳州开发区，属于开发区内行政科教商住区的核心区 域，对接厦漳，交通便利、通达性好。 ÿ项目地处招商局漳州开发区行政科 教商住区，紧邻厦门大学漳州校 厦门 区，属于核心区域； 往厦门 ÿ位于厦门湾南岸，空间距离近，除 行政归属不一致外，可等同于厦门 的又一 “岛外”区域，可归入厦门 近郊区； 漳州开发区 ÿ区域交通便利，海上双通道建成后 可对接厦漳两地。 往漳州市区 条件1：项目概况——区域属性 B.与厦门隔海相望，但与厦门时间距离长，属厦门城市近郊区。 ÿ招商局漳州开发区位于以厦门为核心的厦门