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长沙沙河·堤亚纳湾商业部分商业规划和商业定位_部分3
1、同类商业案例分析 商业部分营销策划报告
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全球风行的“步行街”商业模式
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商业部分营销策划报告
藏瓏 ·湖上国际花园
藏瓏积聚聚居大量高收入人群、社会名流、政府官员,以中高档社区综
合配套为基础,兼具强辐射性的特色商业。
位于月湖公园内,靠近省广电、世界之窗,北临长沙大学,周边楼盘较集
周边环境 中:月湖小区、财富名园、兴旺兰亭、学府华庭、恒大雅苑等,但目前楼
盘档次一般、入住率不高,周边生活配套档次较低,且不成熟
销售情况 一期商业、二期已拿预售证商业全面售罄
中西餐厅、韩国料理、个性家居定制、美容SPA、茶馆、生活超市、便利
业态构成
店、航模店、建材店、移动联通等
租金
2 免租期3-24个月,租金30-60元/㎡/月不等,按照8%-10%逐年递升
(元/M ·月)
商户经营状况 一期招商完成中,各门店正在装修期;二期正在招商中
物业持有与经营 私人持有。
氛围包装 外立面统一装修材料,铺面区间灵活分隔,形象高档
2
物管费 (元/M ) 4.5元/㎡/ 月
定位准确,先卖后招,且招商商家档次高,既保持高端调性,与楼盘档次
评价
匹配,又满足基本生活需求,后期投资回报率高,具有很好的借鉴意义
2、社区商业案例分析
商业部分营销策划报告
藏瓏商业发展之初,所面临的系列艰巨的问题
1. 项 目商业体量少,不利于项 目整体招商,且不易于大规模进行推广?
2. 项 目部分商铺不规整,层高有限,对商家引进有限制条件?
3. 月湖公园商业招商基本处于停滞状态,如何有效结合催促月湖公园管
理处进行招商,带动月湖公园人气?
4. 如何与月湖公园商业业态进行差异化,同时进行有效结合?
5. 项 目入住率低,且周边商业氛围不足,如何吸引目标商家入住?
2、社区商业案例分析
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项 目的自身特性决定了项 项 目蝶式底商的特殊性,决
目只能是社区商业; 定需走差异化道路;
片区弥补性的
社区商业+特色商业
n必备性业态:
满足居民日常基本生活需求的业态。
n选择性业态:
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2、社区商业案例分析
商业部分营销策划报告
商业定位的原则
先卖后招 通过楼盘的住宅带动商业销售,再通过楼盘的热销及居住人群
先卖后招
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