我国发展农产品电子商务的若干思考.doc

一、绪论 　　2012年中央一号文件明确指出：“充分利用现代信息技术手段，发展农产品电子商务等现代交易方式。探索建立生产与消费有效衔接、灵活多样的农产品产销模式，减少流通环节，降低流通成本。”信息技术特别是电子商务这种新型商务模式的应用，给我国农产品流通注入了新的生机和活力。农产品电子商务利用先进、便捷的技术搭建农业信息应用平台，对各种资源进行整合，实现农产品在网络上的买卖，对改善我国农业生产经营状况有着极大的促进作用，也将对农村经济发展产生深远影响。[1][2] 　　近年来，我国农产品电子商务基础设施建设取得了显著的成绩，应用服务也不断发展。全国三十多个省级政府都建立了本地的农业信息网，从农业部到各个基层也大多开通了农产品的“网上展厅”，使用多种文字展示各地的名优特新产品。[3]商务部于2006年启动了农村商务信息服务，开通了新农村商务网，以公共服务的形式为广大农民提供农产品流通的相关信息，同时免费为农民发布产品销售信息，为供需双方提供信息对接服务。以上平台的建立多数以信息展示和大宗交易为主，就更贴近民生的商家对顾客(B2C)的电子商务而言，北京、上海、南京等地已经各自拥有十多家为市民提供网上农产品交易以及线下配送的常规农产品电子商务企业，且数量还在不断增加。[4] 　　对农产品电子商务进行研究具有非常重要的意义。当前，我国居民生活水平日益提高，需求种类逐步扩大，政府监管日趋复杂，而目前的农产品流通模式还不能完全满足居民消费和政府监管的期望，[5]电子商务作为一种新型的交易方式，应该可以在农产品流通中发挥积极的改善和促进作用。本文拟从生鲜农产品①的视角出发，按照农产品交易的整个流程以及各自的特色，对开展农产品电子商务较为成功的企业进行案例分析，然后在案例分析基础上，对农产品电子商务的不同模式进行梳理，讨论其特点和前景，最后从政府支持和监管的角度提出建议。 　　二、现有企业的实践 　　1.北京天安农业发展有限公司 　　北京天安农业发展有限公司成立于2006年，总部位于北京市昌平区小汤山镇，其前身为小汤山蔬菜基地，始建于1984年，是全国最早和最大的特种蔬菜生产基地。天安农业公司作为蔬菜供应服务中间商，紧密连接着蔬菜生产基地和各大超市，拥有完整的生产、加工配送、销售产业链条，并在全国范围内率先采用蔬菜全程质量追溯体系，成为北京市蔬菜安全追溯示范企业。天安农业公司在北京的131家大超市(如家乐福、华堂等)建立专柜销售“小汤山”牌蔬菜，成为北京市商超覆盖率最大的蔬菜品牌之一。 　　在整个蔬菜供应链中，天安农业公司位于上、中、下游，上游是农户，下游是超市等销售商，天安农业公司通过三个系统(天安农业安全生产管理系统、内部的企业资源计划系统(ERP)、天安农业销售管理系统)进行全程信息化管理，成功实现了对企业内部蔬菜供应链的信息化管理。天安农业公司的信息系统建设见图1。 　　天安农业安全生产管理系统针对蔬菜产地生产过程的播种、育苗、定植、灌溉、施肥、打农药、病虫害防治、采收等环节，进行信息采集和电子档案管理，以产地蔬菜安全信息快速检测技术为基础，通过与蔬菜种植标准化规程相结合，以蔬菜种植投入品信息化管理为突破口，实现以产地质量控制为主的蔬菜安全生产管理。 　　企业资源计划系统(ERP)是针对蔬菜配送企业经营管理与农户生产合作关系的一个计划管理系统，可以实现产品生产、销售、配送、监控等各环节的信息管理，从而达到降低成本、追溯产品质量的目的，确保企业效益的实现。 　　天安农业终端销售管理系统使员工手持个人数码助理(Personal Digital Assistant， PDA)数据终端完成各超市订货、退货、接货、退货、销售额上报及价格信息等的采集和档案管理，有效指导员工完成公司的销售业务。 　　天安农业公司通过运行以上系统，使过去数据采集到反馈平均需要10天时间，转变为实时信息交换，库存下降了32％，采购提前期缩短了34％，管理人员减少了11％，综合效益提高了15.6％，年收入增加了315万元。 　　2.北京任我在线科技发展有限公司 　　任我在线科技发展有限公司总部位于北京市大兴区，从2003年开始，投资6000万元打造社区直销电子商务公共服务平台。任我在线公司在社区里开设的连锁便利超市，提供蔬菜水果、米面粮油、烟酒副食、生活日化等百姓生活必需品，并在已经开通的小区提供不限量网络预订送货上门服务。任我在线公司打造的这种商业模式兼具公共服务职能，为促进农民和生产企业增收、保障食品安全、促进社区民生服务等，提供了一个新的市场化手段。对于农产品的订购，无论是团购还是个人购买，客户都可以通过浏览任我在线公司的网页，在第一天晚上10点之前下订单，由配送中心第二天早上根据前一天系统中自动产生的汇总订单，为各个社区服务站提供日配，同时还把社区居民前一天订购