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中国当前经济形式与职业经理人培养 　经过20多年的改革开放，我国企业的素质有了明显提高，在经济发展和国内外市场上发挥出越来越重要的作用，有些企业已成为世界知名企业，一些产品成为世界知名品牌。但从整体上看，我国企业的素质还不高，具有自主知识产权的产品还不多，在国际市场上的竞争还不强。这集中表现出我们在管理上的差距，也就是说企业缺少合格的管理人才，即缺少适合现代企业制度的职业经理人队伍。  目前我国以CEO为代表的职业经理人承担的角色，仍是以冒险奋斗、开拓进取为特征的企业家和以协调矛盾、解决摩擦为特征的组织家。而时代需要的是以高瞻远瞩、高屋建瓴、明察秋毫的战略家。与时代要求和国外CEO的战略相比，中国的CEO 们确实有相当的差距。 经历了创业和快速发展的中国企业，大部分处于成长期和成熟期，正经历着业务持续发展和转型的过程。面对跨国公司全面市场准入，企业当年许多致胜的法宝逐渐失去了作用。外资博弈、技术专享、市场得失正日益影响着中国企业家的决策，企业走向更高的难度不断加大。要想在全球化的激烈竞争中胜出，我国企业面临着转型与管理变革的双重挑战，必须突破成长和管理的瓶颈。 　　据中国生产力学会秘书长陈胜昌介绍，目前我国虽有职业经理800万，但素质参差不齐。面对一个庞大的企业团队，一些没有专业管理知识和高级管理素质的职业经理人，其战略眼光、经营本领等就显出缺欠，有时变幻莫测的市场令他们不知所措，企业也因此左右彷徨。 　　陈胜昌认为，现在我国企业缺少大批优秀的职业经理人，其中最缺少优秀的CEO（首席执行官）人才。不大力解决这个问题，企业很难在激烈而复杂的国际竞争中获胜。 　　建立完善的职业经理人制度势在必行，我国正处在经济的全新发展时期，现代企业制度需要大批现代的管理人才。成熟的职业经理人以管理创新引导新技术、新工艺和新材料的使用。新产品的研制开发以及新的运行模式，是走在经济发展前沿的一批敢于冒险、开拓，善于学习、沟通、利用有效信息，灵活应变并且能够把握关键时机的人。建立完善的职业经理人制度，推进职业经理人专业化、职业化、现代化、国际化，以满足市场经济条件逐步成熟的我国企业对职业经理人日益增长的需要，是当前和今后相当长时期内我国经济建设中的一个战略任务。 　　要建立优秀的职业经理人队伍，首先要创造一个利于职业经理人生长的环境。其次必须有行政法律规范。同时，借鉴学习国外先进经验十分重要。而最为关键的是，对职业经理人要有科学的评价标准和激励机制。 　　经理人最重要的使命就是经营管理企业，使企业获得最大经济效益。所以对职业经理人要有独特的评价标准、就业方式和利益保障。他们的报酬及社会地位的高低取决于经营业绩的好坏，他们必须承担经营失败后的职业风险。必须将职业经理人的利益与企业的经营绩效结合起来，将他们的命运与企业的生死存亡联结起来，从而形成同舟共济、荣辱与共的关系格局。 　　制定职业经理人任职标准，建立职业经理人评价体系，推进企业经营管理者职业市场化进程，形成职业经理人持证执业，是推动企业改革和经济发展的要求。 　　职业经理人当自强职业经理人肩负着时代的重任，其自身素质关系企业成败。职业经理人又是一个风光与风险并存的职业，在企业的高位上“指手画脚”和高薪回报令人羡慕；但当企业效绩不达标甚至下滑就会被立即炒鱿鱼。这就需要职业经理人具备真才实学和优秀的素质。 　　 需要什么样职业经理人 随着中国经济的发展和市场经济体制的高度完善，中国 HYPERLINK / \t _blank 职业经理人的崛起是必然。目前在我国，真正能达到国际职业经理人标准的很少，中国职业经理人的自身素质还存在几大障碍：一是从创业者到职业经理人角色转换的障碍；二是跨越文化背景的障碍；三是适应国际化要求的障碍；四是与资本沟通并驾驭资本运作的障碍。跨越这些障碍，一个职业经理人才能真正做到把自己对事业的忠诚转化为对资本的忠诚、对企业的忠诚。 　　职业经理人良好的职业道德是企业最为看重的，具体表现为是否讲信用，是否敬业、爱业，是否有责任感，是否忠诚于企业。而过硬的管理水平则是履行职责的基础。企业聘用职业经理人是期望你能够给企业带来发展，带来丰厚的利润。这就需要职业经理人的合格的专业素质和理论联系实践的能力。企业需要的是真正有能力的“将才”，而非那些只会或只知道读圣贤书的“书呆子”。 　　企业老板选择职业经理往往近似苛刻，期望他们的“助手”是个德才兼备的综合型人才，道德水准、知识、技能、能力、经历等都得过硬，处理起事情或做出决策可靠，科学，缜密。要求他们有奉献精神，勤奋，上进；要求他们像关心自己一样来呵护企业；要求他有团队精神，带领企业不断走向辉煌。 　　立志成为合格职业经理人，就要全面锤炼自己，脚踏实地，不务虚名，以锲而不舍的精神和真才实学为企业为社