总公司安全产规章制度汇编.doc

目 录 一 安全生产目标管理制度 1 二 安全生产责任制度 6 三 安全生产费用管理制度 17 四 安全生产法律法规标准规范管理制度 19 五 文件管理制度 21 六 记录管理制度 25 七 安全教育培训制度 27 八 施工设备管理制度 32 九 安全设施管理制度 36 十 安全标志管理制度 40 十一 交通安全管理制度 43 十二 防洪度汛安全管理制度 46 十三 消防防火责任制度 49 十四 脚手架搭设、拆除、使用管理制度 51 十五 施工现场临时用电安全管理制度 55 十六 工程分包管理制度 61 十七 交叉作业管理制度 65 十八 安全技术交底制度 68 十九 施工现场文明施工管理制度 71 二十 动火作业审批制度 75 二十一 危险化学品管理制度 78 二十二 相关方及外用工（单位）安全管理制度 81 二十三 安全生产变更管理制度 84 二十四 安全隐患排查治理制度 87 二十五 安全生产预警预报和应急管理制度 94 二十七 风险评估和控制管理制度 98 二十八 U*]6im#ikA!in@? ? ? ? G0h e~z0J2WO7H n(N#M@9q20劳动安全防护用品（具）管理制度 102 二十九 职业健康管理制度 104 二十九 职业健康管理制度 108 三十 应急预案评审制度 129 三十一 生产安全事故快报、调查及处理制度 133 三十二 安全标准化绩效评定制度 136 三十三 工伤保险管理制度 138 三十四 安全检查制度 140 三十五 安全生产管理奖罚制度 142 三十六 安全生产文件档案管理制度 144 一 安全生产目标管理制度1目的 为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。职责 公司主要负责人负责公司年度安全生产目标。批准公司年度安全生产目标。 分管安全负责组织公司实施年度安全生产目标。 。 公司年度安全生产目标。 4.1.2公司主要负责人签发公司年度安全生产目标。年度安全生产目标。 公司年度安全生产目标公司安全生产委员会负责对本制度的考核工作。负责对部门履行安全职责情况进行考核。 2公司级安全责任考核进行，年终进行总结，由汇总，分管安全副经理提出奖惩意见，安全生产委员会审核，批准。 4.4.4公司法定代表人与各部安全生产责任，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。 。公司安全生产负责对部门履行安全情况进行考核。 安全考核进行，年终进行总结，由汇总，分管安全副经理提出奖惩意见，安全生产委员会审核，批准。 。2.0%按月计提安全费用。安全费用提取以项目部为基础单位，每月项目部财务部门提取。 2.2经营部在编制投标文件时，应将安全费用列入工程造价，在竞标时，不得删减，列入标外管理。国家对基本建设投资概算另有规定的，从其规定。 2.3安全费用提取账务处理：提取的安全生产费，通过“专项储备”科目核算，“专项储备”科目期末余额在资产负债表所有者权益项目反映。 3安全费用的使用 3.1安全文明施工措施对安全费用提取、使用和管理进行监督检查。 四 安全生产法律法规标准规范管理制度 1目的 为了及时获取、正确识别和更新适用于集团公司安全环境管理方面的法律、法规，确保与管理体系运行有关的各个单位均能使用这些文件的有效版本，并将这些信息及时传达给从业人员和相关方，提高他们的法律意识，规范安全生产行为，特制定本制度。 2适用范围 适用于集团公司所有在建工程，定期获取、识别、更新法律、法规及其他要求，并建立台帐。 3职责 3.1生产安全部 3.1.1负责安全法律法规、标准与其它要求的收集、识别及更新并建立台帐，并对执行情况进行监督检查。 3.1.2负责组织相关单位、部门对识别的法律、法规及其它要求进行符合性评价。 3.1.3负责向各单位、部门宣传适用的法律、法规及其它要求。 3.1.4负责制定公司安全生产规章制度。 3.1.5负责法律法规及安全操作规程的发布。 3.2各单位、部门、项目部 3.2.1获取的法律、法规及其它要求，应及时传递到生产安全部。 3.2.2负责将相关的法律、法规、标准及其它要求传达给一线员工，并遵照执行。 3.2.3负责识别本单位、项目部的安全操作规程。 4工作程序 4.1获取途径 4.1.1生产安全部通过标准化信息网、新闻媒体、行业协会、政府主管部门及其他方式查询获取国家的安全法律法规、标准及其他要求。 4.1.2办公室收集整理上级部门的通知、公报等。 4.1.3各单位、部门从专业或地方报刊、杂志等索取的法律、法规及其它要求，应及时报送安全生产管理部进行识别和确认并备案。 4.2登记与识别 4.2.1根据公司生产