中小企业财务管理存在问题与`对策探析.docVIP

中小企业财务管理存在的问题及对策分析 　　中小企业在经济中占据着重要地位，在国民经济和社会发展的过程中发挥着不可替代的作用。但由于自身规模所限，在与大型企业的竞争中，企业的长期发展受到了很大的局限。财务管理是企业管理中很重要的一部分，良好的企业内部管理能够帮助中小企业在激烈的竞争中取得长期发展 一、中小企业财务管理现状 （一）中小企业融资难 中小型企业融资主要为内源型融资，依靠企业自身积累，大量处于成长期的中小企业，资本实力有限，依靠自身资本无法满足生产对资金的需求，资金短缺成为企业经营发展的瓶颈，企业在向银行等金融机构申请贷款业务时，因为自身不动产数量较少，所以从银行贷款较大型企业来说难度很大 （二）中小企业缺乏财务管理观念 经营权与所有权集中于个体的情况，使得中小企业就爱那个经营重心往往放在生产经营上面，管理者的财务管理观念淡薄，往往忽视财务管理的核心作用，精简财务部门，企业的管理人员对财务管理的概念仅局限于核算工作，使财务人员不能为企业的经营决策提供有效的财务方面信息，不能充分发挥企业财务管理的作用 （三）中小企业财务管理制度缺失 中小企业管理制度不完善主要体现在：现金管理、应收账款管理、成本费用核算和存货管理上。中小企业中往往对现金管理不够重视，现金收支无计划性，出现企业运营中现金不足或者现金闲置的两个相反情况。中小企业过度地使用商业信用促销，由于企业内部财务风险管理和内部监督控制体系的不完善，导致大量的应收账款出现，资金回收速度慢。成本费用管理往往集中于经营活动的事后管理和核算，缺乏经营活动开始前的事前预测及经营过程中的管理，往往会造成企业成本费用增加的情况。对于存货管理，中小企业的生产缺乏市场预测和生产计划，控制能力不足，造成存货积压的现象 二、中小企业财务管理问题的原因 （一）外部环境原因 （1）政策扶持力度不足。近些年来，我国从中央到地方各级政府陆续通过制定政策鼓励中小企业的发展，改善了大型企业对中小企业的挤压，但另一方面由于政策从制定到最终落实需要一段较长时间，并且有些政策属于导向性意见，相对于中小企业短期的经营来说没有实质性的帮助 （2）金融机构支持力度小，融资难度大。中央发布的很多金融政策严重倾向于国有大型企业，中小型企业取得融资的难度比大型企业要大得多。大型国有银行、股份制银行和地方性商业银行对中小企业融资时往往会指定相对比较严格的融资条件，这些条件一般包括企业的生产规模、财务报表数据、行业排名、市场影响力等方面，使得中小企业在授信范围之外，很难从银行取得贷款 （二）内部环境原因 （1）企业财务管理观念淡薄，会计基础工作混乱。中小企业往往更加注重生产、销售方面，对于财务人员的重视不足。尤其很多小型企业不设置专门的会计机构，外聘专业人员作为兼职会计，每月固定时间到受雇企业核对账目和税务处理，会计工作比较混乱，难以为管理层提供有效的财务信息 （2）内部组织架构松散，缺乏有效的财务管理机制。中小企业一般采用金字塔式的组织架构，典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，领导权集中于几个人的手中，缺乏相应的财务管理观念，导致部门职责不分，缺乏健全的财务管理制度和严格的企业内部控制制度 （3）投资能力不足，面临风险大。中小企业着眼于眼前生产经营的情况较多，在发展过程中对企业的发展前景及未来发展方向思考甚少，不能形成完整的中长期发展战略计划。进行项目投资时，中小企业通常做法是先考察项目带来的利润，由技术人员组成项目小组，缺乏对市场的研究和可行性分析，因而投资所面临的风险自然会加大 三、中小企业财务管理的改进措施 （一）政府方面改善外部环境 （1）政府加强扶持政策力度。中小企业与大型企业相比明显处于劣势，政府政策的扶持与引导作用在中小企业的发展中起到至关重要的作用。政府可以通过给中小企业一些财政政策和金融政策支持其发展，从而将商业资金有效的引入到中小企业中，鼓励中小企业进行技术创新和市场开发，改善中小企业的发展环境 （2）加强金融方面支持，拓宽企业融资渠道。中小企业融资难这一大难题，政府应该独立商业银行和其他的金融机构对中小企业实施金融支持，金融机构一方面规范完善中小企业贷款条件；另一方面针对中小企业的特点推出符合中小企业特性的金融产品，形成借贷的良好循环，满足中小企业发展的资金需要。目前，中小企业往往缺乏可以申请贷款的可抵押物，信用等级又到不到商业银行的最低授信等级，中小企业往往通过担保或担保方式从银行获取贷款，2014年中央财政1.41亿元支持744家担保机构，专款用于帮助中小企业担保贷款。未来更应开展更多种形式银行企业对接活动，开展多种形式，多渠道地帮助小企业解决融资难，融资成本高的问题 （二）从中小企业内部方面加强