关于八五六农场做大龙头产业推进农业产业化经营的调研报告.doc

关于八五六农场做大龙头产业 推进农业产业化经营的调研报告 殷文科 农业产业化经营是促进农业产业结构调整，实现农业增效、农民增收的根本途径，是全面建设小康社会的一项重大战略举措。龙头企业的多少、大小关系产业化经营的规模和发展水平推进农业产业化经营快速发展，让农民得到更多的产业化经营收益，“科技之冬”等活动，全面提升广大职工科技意识和种植水平。2011年，分公司组织现场定标会17次，现场指导培训管理、技术人员和示范户近3700人次；各作业站组织召开现场定标会91次，现场指导培训种植户达5600余人次。 建立以测土配方为中心，配肥站为载体的科学施肥体系。自2007年以来，实施农业部测土配方施肥项目，配备土壤化验人员6人，其中，研究生1人，本科生4人。2011年，测土配方施肥面积84.4万亩，工厂化生产配方肥50万亩，推广应用汉枫BB肥2000吨，测土配方施肥技术应用实现全面积。 建立以植保站为中心，航化作业为载体的预防病、虫、草害服务体系。在基层作业站设立病、虫、草害预测预报观测点，结合预测预报，植保人员与基层技术人员共同研讨制定作物健身防病方案，2011年，航化作业健身防病面积达50万亩。 同时强化技术推广标准化。农场水稻钵形毯式育秧技术推广应用46万亩；积极推广玉米催芽播种技术；重点推广了生物肥应用技术；水稻盐水选种、恒温蒸汽催芽、苗床机械播种、苗床生物调控应用面积100%；检测土壤样品 3000项次，测土配方平衡施肥技术应用面积100%，工厂化配方肥使用面积50万亩，按方施肥68.3万亩；继续承担农业部级水稻、玉米和总局级大豆高产创建任务，开展高产创建水稻3万亩、玉米3万亩、大豆1万亩。落实水稻优质基地面积8万亩、水稻优质特色品种种植面积300亩。 存在的主要问题 1、龙头企业不大突出问题是散而小。农产品品牌不响农业产业化经营是现代农业的必由之路，是建设农业强，促进农民增收的重要途径坚持以农产品精深加工为主攻方向，做大做强龙头企业。没有龙头，就没有产业化；没有大龙头，就发展不了产业化。做大龙头，需要从体制机制创新入手，改变小、散、弱的状况选择1-2个基础好、机制活、发展潜力大的企业为核心企业，组建企业集团，统一企业商标，统一产品品牌，统一营销策略，聚集力量，提高综合实力和产品市场占有率。坚持以发展绿色、有机食品为重点，培植壮大稻米品牌。品牌是质量、批量、信誉的综合反映。做大做强品牌必须提高产品质量，扩大商品数量，讲诚信，守信誉。大力推行标准生产，创造条件，大力发展有机生态产品，靠绿色化和有机产品赢得品牌知名度。大力发展高品质产品，增加产品的科技含量促进基地产品产量高、质量好、绿色化重视基地建设，结合高产农田建设、改造等项目，加速标准化农田建设，实现旱涝保收，高产稳产。加强扶持引导。农业产业化的主体是企业和农户，的主要工作是搞好规划和政策扶持，帮助解决产业化经营中遇到的困难和问题，重点要做好引导、支持和推动三方面工作。要加大产业宣传力度，定期发布产业信息，引导重点产业发展。防止盲目生产给农户造成的损失。要通过资金投入、政策倾斜和基础设施建设，支持重点产业发展。搞好科技服务和技术指导，为产业化发展提供有力的科技保障。设立农业产业化发展专项基金，将财政扶贫、以工代赈、农业开发、扶贫信贷等资金捆绑使用，集中投入产业化经营。要进一步规范市场秩序，调整产业结构，推动重点产业发展。