项目安全生产、文明施工奖罚管理制度.docVIP

公司项目部门安全生产、文明施工奖罚管理制度 一、目的 为了切实加强公司项目安全管理制度的执行力度，确保项目管理制度贯彻执行的严肃性，规范项目管理行为，全面实现项目安全管理达标目标，特制订本制度 二、一般规定 1、本制度适用于公司对各项目经理部门进行安全检查时的奖惩依据。 2、负责对项目检查奖罚的相关人员由公司安委办管理中心专职安全管理员，派员人员必须经过公司主管部门组织的专业培训，并经考试合格并取得相应上岗证后，方可上岗工作。 3、项目检查处罚人员，必须认真学习建筑施工各种安全规范、行业规范，规程、标准和各项安全生产管理制度，熟悉和掌握建设行业规范，正确行使处罚权利，对项目管理存在的问题依章进行合理处罚，并开具处罚单，并将处罚单送达一份给公司合约财务部门作为扣款凭证。 4、被处罚人如有足够的证据认为处罚人开具的处罚单不合理的，可书面向公司安全委员会运营管理中心（主任）提请复议报告，要求对处罚人开具的处罚单进行复议，复议结果作为最后决定，确立是否执行罚款。 三、项目在达标工程奖罚标准（如下表） 1、达标奖励标准 项 目 类 别 创优目标 项目主管 奖励标准 副主管 奖励标准 配合成员 奖励标准 安全文明 达标工地 项目达标 5000 3000 2000 杭州公司达标 8000 5000 3000 总公司达标 12000 8000 5000 广建协会达标