工程变更索赔的风险管理_0.docVIP

工程变更索赔的风险管理 摘要：建设项目施工过程中，工程变更和索赔几乎是不可避免的。业主和承包商在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险，并应采取恰当的措施来避免。一旦发生变更，应及时合理处理由此导致的索赔，保证建设项目有序地开展。 关键词：变更索赔管理风险建设项目 　　建设项目中的工程变更与索赔几乎是不可避免的，变更与索赔管理是风险管理的重要 内容 。对变更和索赔的成功管理直接有益于工程项目的工期和最终成本。无论是业主还是承包商，作为一名风险管理者，必须做到： 　　(1)知道任何一种施工 方法 或风险转移合同条款都不能完全避免施工风险； 　　(2)了解所采用的合同条款可能产生的风险种类和大小； 　　(3)考虑好出现风险时进行挽救的有效方法和措施。 1业主的作用 1.1选择恰当的建设管理方式 　　建设管理方法可以由业主自主选择。通常情况下，业主或项目经理经营管理工程项目是必要的。有的业主对建设工程管理并不精通，他们可以寻找一个总承包能力的机构，采用设计施工一体化的模式，并且要求其提供履约保证金。大部分业主愿意参与设计、施工过程，他们可选用传统的建设管理方法。传统的建没管理方法不仅可以对工程项目的设计、施工进行有效控制，而且便于对大型工程进行分解。 1.2选择合适的施工方案 　　任何施工方案都不能保证没有变更和索赔。每一个施工方案，无论它是传统的还是新创的，都有自身