工程投标基本策略探讨_0.docVIP

工程投标基本策略探讨 工程项目建设招标、投标是国际上通用的 科学 合理的工程承发包方式。在我国工程项目建设中推行招标、投标制度虽然只有短短10多年 历史 ，但对于健全我国建筑市场竞争机制，促进资源配置，提高 企业 管理水平及 经济 效益，保证工期和质量，以及有效控制工程项目建设投资都起到十分重要的作用。 　　招投标竞争机制的建立，也给了水利电力施工企业生存的希望和谋求 发展 的机会，企业在市场竞争中除了靠企业自身的素质和实力外，投标技巧对于能否中标及能否取得更多利润有着举足轻重的作用，是企业在竞争中立不败之地的重要手段之一。本文就当今市场经济形势下的工程投标策略 问题 谈几点看法： 　　一、建立强有力的投标班子 　　投标工作是一项技术性很强的工作，需要有专门的机构和专业人员对投标的全过程加以组织和管理。建立一个强有力的投标班子是获得投标成功的根本保证。因此，投标班子应由企业法人代表亲自挂帅，配备经营管理类、工程技术类、财务 金融 类的专业人才5至7人，其班子成员必须具备以下素质： 　　1、有较高的 政治 修养，事业心强。认真执行党和国家的方针、政策，遵守国家的 法律 和地 方法 规，自觉维护国家和企业利益，意志坚强，吃苦耐劳。 　　2、知识渊博，经验丰富，视野广阔。必须在经营管理、施工技术、成本核算、施工预决算等领域都有相当的知识水平和实践经验，才能全面、系统地观察和 分析 问题。