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部门职责上墙内容
综合部
(一)负责公司总经理办公会、专题会、工作例会等各种会议的记录、纪要、会务工作,负责传达贯彻和督办会议决定事项;
(二))))))))
财务部
(一)负责对公司的年度、月度财务指标进行分析、预测,及时向公司领导提供所需财务数据。
(二)组织拟定、完善公司财务的管理制度及有关规定,并监督执行。
(三)根据公司年度、月度用款预算,控制公司各项成本及费用开支,监控经营管理过程中各项费用的使用情况,并及时向总经理报告。
(四)按会计制度、公司规定,做好会计核算业务,编制各期财务报表,定期向集团公司提供报表,接受集团公司监督与管理。
(五)负责对产品供应商的财务状况进行评估,参与审核采供合同,并提出审核意见;在产品采购市场标准价格制定过程,对产品价格变化趋势及边际成本进行分析。
(六)负责部门内外协调工作,做好与公司内外相关部门(如:银行、工商、税务、 审计、统计部门及公司相关部门)的沟通和协调,为工作创造良好的环境。
(七)负责进行定期或不定期的财务分析及专项分析,对财务状况、经营成果、现金流量等进行分析后提出各种建议及方案。
(八)依据各个部门开具的合同价款结算单,审核后办理合同价款支付。
(九)根据综合部的工资通知单,按时核发公司员工工资、奖金;负责督导公司定期盘点工作,做到账实相符。
(十)定期组织固定资产、流动资产的清查、核实。
(十一)完成上级领导安排的其他工作。
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