2017年上半年培训计划.docxVIP

****文化传播有限公司培训计划人力资源 字-【2017上半年】2016年11月=======================================董事长签批：2017年上半年培训计划一、培训宗旨2017年，人力资源部的培训模块将配合公司的业务主旨，提供更有针对性的培训项目。二、培训达成目标1、加强/扩展员工知识面、提升任职能力，锻炼提高团队职业专业技能。2、建立健全公司团队营销服务体系，提高营销服务意识。3、增加员工专业技能，引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工，加强晋升储备、满足公司持续发展。4、通过客户服务体系和内部、行业交流及共享深度挖掘客户，全面提高员工营销战斗力。5、增加企业员工凝聚力、战斗力、执行力。三、培训方式方式说明内训由各中心内部组织的培训及由人力资源部根据部门需求组织安排的培训外训外派类四、培训课程内训城市营销管理中心序号课程属性课程名称培训对象培训讲师培训时间培训类型课时1产品分析新产品优势分析城市营销管理中心策划部轮流1月内训1课时2竞品分析主要竞争项目对比分析1月内训1课时3竞媒分析竞争项目广告上播情况分析2月内训1课时4旅游分享旅游观察（信息类）2月内训1课时5媒体分享媒体那点事儿（信息类）3月内训1课时6行业研究（内训）旅游产业研究城市营销管理中心策划部轮流3月-6月内训4课时7行业研究（外训）旅游产业研究外请老师3月-6月外训4课时企业营销管理中心序号课程属性课程名称培训对象培训讲师培训时间培训类型课时1部门学习提升传统媒体动态、新媒体资源、形式等分享沟通策划及全员企业策划待定内训8-10课时2部门学习提升自有媒体、资源、竞争媒体的深度学习策划及全员企业策划待定内训5-8课时3部门学习提升案例分享、策划常用数据的巩固策划及全员企业策划待定内训8-12课时4企业中心共同学习策划方案的方向、思路等沟通策划及全员企业策划待定内训5-10课时 5外部拓展各类机构、监测方的交流培训策划及全员企业策划待定外训10-15课时创意部序号课程属性课程名称培训对象培训讲师培训时间培训类型课时1创意分享如何做好创意提案创意部黄晨1月13日内训1课时2创意分享创意全产业链把控创意部胡晓虎2月17日内训1课时3创意分享你的人生需要创意创意部郑岚兮3月24日内训1课时4创意分享旅游规划与广告传播创意部韩向辉4月21日内训1课时5创意分享从方案到交片创意部宁宇5月19日内训1课时6创意分享什么样的素材能剪好一支片子创意部张亮6月16日内训1课时7通用类广告创意是一种沟通方式全员黄晨、胡晓虎7月14日公司内训1课时8专业类社会化营销的大趋势创意部外聘待定外训1课时9专业类城市及旅游品牌传播的新模式创意部外聘待定外训1课时整合营销管理中心序号课程属性课程名称培训对象培训讲师培训时间培训类型课时1资源介绍央视资源介绍策划及全员张思疆、胡翊琦11月23日-12月28日内训6课时2资源介绍卫视资源介绍策划及全员张思疆、胡翊琦1月4日-1月18日内训3课时3资源分享视频网站资源分享策划及全员张思疆牛第1月25日-3月28日内训6课时4资源介绍搜索引擎资源介绍策划及全员张思疆鲍睿君3月15日-3月22日内训2课时5资源介绍DSP广告投放介绍策划及全员张思疆3月29日-4月5日内训2课时6案例分享社会化案例分享策划及全员轮流4月12日-5月17日内训5课时外训序号类别课程名称培训对象培训讲师培训时间人次培训学校1中高层管理《销售管控与教练：让80%的销售业绩提升》中心总经理+副总 （4名）薛跃武某世界百强公司培训老师5月11日4人次联合智训2《金牌营销团队建设与掌控》团队总监级 （6名）程广见世界500强德国拜耳集团销售管理总监12月8日6人次3《向上“管理”—如何建立真正双赢的上下级关系》销冠总监级 （3名）钟锐外资名企的多年经历，以及十年咨询培训的丰富经验8月12日3人次4《团队致胜——打造高绩效团队4D团队》中心总经理+副总 （4名）杨台轩知名日化（强生）、房地产、培训和咨询总监6月23日4人次5《管理高手：目标控制与执行-工作目标与管理》骨干销售（5名）程国辉22年资深企业从业经历8月11日5人次6营销类《商战搏弈之成功的商务谈判技巧培训》16年销售前三甲谭晓珊国际认证谈判师，资深商务谈判专家及营销顾问12月22日3人次7《大客户销售技巧训练和项目运作实务》17年预售前三甲温耀南ICF（国际教练联盟）认可的专业教练4月21日3人次联合智训8《SPIN-顾问式销售技巧》16年销售前五名崔恒微软（中国）有限公司 东北区大客户经理7月8日5人次9职能类《如何有效搭建企业培训体系并发挥培训效能》人力总监丁盈 RAGENERGY授权导师美国著名的DDI课程的认证讲师10月20-21日2*1=2人次10《非